목차 Ⅰ. 서론 ① 미샤라는 기업에 대한 간단한 소개 및 설명 ② 현재 화장품 시장 추이 ③ 경쟁사와의 분석을 통한 시장에서 미샤의 위치 ④ 사람들의 인식 TEST ( 설문조사 및 인터뷰내용 보고 ) ⑤ 자료를 바탕으로 하는 미샤의 구매층 분석 Ⅱ. 본론 1. 미샤의 초기 저가 전략 ① 온라인을 통한 저가 마케팅 ② 저가 화장품 ③ 저렴한 가격 대비 좋은 품질의 미샤 ④ 프로슈머 마케팅 2. 미샤의 Me-Too 전략 ① Me-Too 전략의 정의 ② Me-Too 제품에 대한 (시장의)시각 ③ 미샤의 비교마케팅(Me-Too전략) 분석 ④ 미샤의 Me-Too 전략(사례위주) Ⅲ. 결론 ① 미샤의 미투전략, 이대로 괜찮은가? ② '똑같이'가 문제 ③ '윤리경영 마케팅' '모방이 아닌 자사만의 색깔을 위해' 본문 Ⅰ. 서론 미샤라는 기업에 관한 간단한 소개 : 2001년 에이블 씨앤씨 기업이 런칭한 저가 화장품 브랜드. 여성 온라인 커뮤니티인 뷰티넷에서 온라인 판매를 시작으로 사업을 시작하여, 이후 2002년 오프라인 로드샵 1호점을 세운 후 2012 기준으로, 국내 504개 매장, 해외 미국, 베네수엘라, 중국, 일본, 루마니아 등 해외 20여 개 국 약 1020여개의 매장을 운영하며 2011년 1년 영업 순이익 3303억 원을 달성함. 저가 화장품 시장의 절대강자였던 "더 페이스 샵"에 이어 업계2위를 고수해 오다 올해 드디어 저가화장품 업계 1위를 탈환한 기업. <간단한 연혁> 2001.1 미샤 온라인 브랜드 런칭. 여성 포털 뷰티넷 정식서비스 시작 2001.5 뷰티넷 제품 판매 실시 2002.04 미샤 전문 직영 1호점 오픈 (이대) 2003.12 온라인 뷰티넷 100만 회원돌파 2004 08 미샤 브랜드 샵 200호점 돌파 2004년 당해 매출 1000억 돌파 2005.02 코스닥 상장 2010.04 멤버십 회원 500만명 돌파 뷰티넷 모바일 서비스 오픈 2012년 현재 베네수엘라, 뉴질랜드 일본, 중국 등 세계 각국에 진출해 있는 상태 키워드 미샤, 뷰티넷, 온라인, 화장품, MeToo, 미투전략 |
2017년 6월 23일 금요일
마케팅 미샤의 Me-Too 미투 전략 분석
마케팅 미샤의 Me-Too 미투 전략 분석
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