SONY의 경영전략과 위기

SONY의 경영전략과 위기

SONY의 경영전략과 위기.ppt

목차 1. SONY의 설립배경 2. SONY의 경영전략 3. SONY의 위기 4. SONY사례에서 느낀점 본문 2. SONY의 경영전략 (2) 경영과 집행의 분리 소수정예화 된 이사회가 신속한 의사결정과 경영 감독 임무를 수행하고, 이 사회에서 제외된 임원들에게는 경영 책임을 지지 않는 집행 임원 이란 직책을 부여해 각 부문의 사업 집행을 맡긴다는 전략을 구상하는 집행임원제도를 실시했다. (3) 사업의 다각화 전략 미래의 성장 가능성이 높은 사업에 적극 참여하였다. 영화, 게임기, 스마트 폰 등 미래 성장가능성이 높은 사업에 뛰어드는 사업 다각화 전략을 펼쳤다. 텔레비전 및 영화 제작/배급 기업인 소니 픽쳐스를 만들어 우리가 알고 있는 2012년, 스파이더맨, 맨인 블랙 과 같은 영화를 제작했다. 하고 싶은 말 본 자료는 소니사의 설립배경과 경영전략과 위기의 원인 4가지에 대한 내용을 상세하게 정리하였으며, 결론으로 소니사례에서 느낀점을 제시하였음 키워드 SONY의 설립배경, SONY의 경영전략, SONY의 사업다각화, SONY의 국제화 전략, 지역별 허브 경영체제, 집행임원제도