생산관리 CH.7 공급능력계획 및 입지선정

생산관리 CH.7 공급능력계획 및 입지선정

[생산관리] CH.7 공급능력계획 및 입지선정.pptx

목차 1. 베네통의 역사 2. 사례(지문) 소개 3. 아웃소싱이란? - 트렌드, 정의, 목적 4. 제조 아웃소싱 5. 베네통의 경쟁력 6. 결론 본문 베네통의 역사 The History Of BENETTON 베네통의 연혁 - 1955년 가내수공업 시작 - 1965년 폰차노 공장 건설 - 1966년 베네통 주식회사로 개명, 베네통 직매점 개설 : 카운터가 없는 상점 - 1969년 파리점 오픈으로 유럽 시장진출 : 2년 만에 판매점수 6배 증가 - 1970년대 유럽 시장 장악 - 1980년 미국 시장 진출 - 1990년 러시아 진출 오늘날의 베네통? - 주요브랜드 : United Colors Of Benetton, Sislely, 012 - 이탈리아, 프랑스, 스페인의 경영 본사외에 120개국의 판매 네트워크 구축 - 전세계 7000개의 판매숍, 80개의 협력업체와의 조인트 벤처 - 산품의 60%를 해외로 수출 : 95년 총수익이 30조 리라에 달함 지문 요약 What is BENETTON? - 베네통은 강렬한 원색의 옷으로 유명한 세계적인 의류 업체 - 핵심역량과 관련된 최소 건물을 제외 하고는 생산 및 판매조직을 갖고 있지 않음 - 생산과 판매조직을 아웃소싱하면서 개발과 디자인, 광고의 핵심역량에 집중 - 전세계의 판매점과 본사의 중앙컴퓨터를 연결시켜 모든 정보를 수집하고 모니터링 함 - 이와 같은 아웃소싱을 통해 비용을 줄이면서 새로운 제품과 부가가치를 만들어내고 있음 - 이 사례에서 핵심역량의 투자와 아웃소싱의 중요성을 알 수 있음 키워드 생산관리, 입지선정, 공급능력계획, CH, 공급