목차 01. 기업개요 1)기업 소개 및 연혁 2)아모레 퍼시픽의 대표 브랜드 3)주요 재무 실적 4)3년간 주가 변화 5)사업 현황 6)사업 현황- 차별적 글로벌 진출 전략 02. 위기분석 1)중국 시장의 잠재적 위기: 중국 경제성장률 둔화 2)중국 시장의 잠재적 위기: 중국 화장품 시장의 경쟁심화 ? 로컬기업들의 성장 3)중국 시장의 잠재적 위기: 중국 화장품 시장의 경쟁심화 ? 국내 기업들의 중국 진출 03. 전략대응1 1)중국 내부시장 브랜드 경쟁력 제고 전략: 옴니채널 강화 2)중국 내부시장 브랜드 경쟁력 제고 전략: 이니스프리와 오설록 과의 연계 04. 전략대응2 1)새로운 시장 진출: 기회의 땅 브라질, 2)새로운 시장 진출: 기회의 땅 중남미, 중동, 아프리카 본문 1945년 설립, 아시아 미(美)의 정수를 세계에 전하겠다는 '아시안 뷰티 크리에이터(Asian Beauty Creator)'의 소명 아래 70년 동안 화장품 및 생활용품분야로 꾸준히 성장, 국내 화장품 매출 1위 기업 <중략> 중국 화장품 시장의 유통채널이 급격하게 변화하고 있다는 것입니다. 과거 유통채널은 백화점과 영세 소규모 잡화점으로 양분됐지만 최근 두 채널의 비중이 축소되고 있고 할인점도 비중이 높아졌다가 최근 낮아지고 있습니다. 반면 인터넷과 전문점이 부상 중인데요, 특히 인터넷 판매는 폭발적으로 증가해서 전체 화장품 유통 경로의 13%를 차지하고 있고, 또한 상위 브랜드의 집중도가 낮은 편이라서 왓슨스와 같은 드럭스토어 형태의 다양한 브랜드를 유통하는 채널 비중도 상승하는 추세입니다. 전반적으로 우리나라가 경험했던 온라인 채널 부상, 전문점 비중 상승, 백화점 및 할인점 비중 하락과 유사한 패턴을 보이는 것으로 판단이 되구요, 이런 변화는 판매 채널들은 가격 경쟁력이, 그리고 화장품 기업들의 경우 브랜드파워가 더욱 중요해짐을 의미합니다 하고 싶은 말 아모레퍼시픽의 위기분석과 전략대응 키워드 아모레퍼시픽, 아모레퍼시픽 위기, 아모레퍼시픽 경영전략, 아모레퍼시픽 전략, 아모레퍼시픽 마케팅 |
2017년 10월 20일 금요일
아모레퍼시픽의 위기분석과 전략대응
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