유한킴벌리와 지역간의 GPN적 분석

유한킴벌리와 지역간의 GPN적 분석

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목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. Global Production Network 이론 개관 2. 유한킴벌리의 설립과 현재 3. 주요 행위자 간 권력관계와 Pro-Active CSR 4. 유한킴벌리와 지역 간의 상호작용 (1) 용인 죽전 지역 (2) 김천 지역 (3) 대전 지역 (4) 충주 지역 (5) 공장 간 네트워크 분석 5. 평가와 정책적 대안 Ⅲ. 결론 본문 I. 서론 현재 우리는 벗어날 수 없는 세계화의 흐름 앞에 서 있다. 초국가적 기업(TNC), 국가, NGO 등 여러 행위자들이 세계화의 흐름 속에서 영향을 주고받으며 힘을 키워나가고 있는 상황에 우리가 살고 있는 지역이 어떤 전략을 취했을 때 더욱 발전할 수 있을지 고민해야 할 시점에 도래했다. 초국가적 기업을 비롯한 초국가적 행위자들이 세계 지역에 끊임없이 침투하고 있는 지금, 지역은 살아남아 발전하기 위해 어떠한 전략을 취해야 하는가? 이에 대해 Global Production Network 이론(이하 GPN 이론)은 가치의 포획, 착근성 등을 바탕으로 지역과 TNC가 전략적 결합을 이룰 때 지역이 세계화 시대에서 경제 발전을 이룰 수 있다고 주장한다. 우리는 이 GPN 이론을 대한민국의 지역 발전에 적용해보고자 했다. 대한민국에서 활동하고 있는 TNC가 지역과 어떤 상호작용을 하고 있으며, 해당 지역은 TNC와의 상호작용 과정 속에서 경제 발전을 이루기 위해 어떠한 전략을 취하고 있는지 GPN 이론에 따라 분석했다. 이를 위해 기업 유한킴벌리를 대한민국 내에서 활동하는 TNC로, 유한킴벌리의 공장과 R&D 센터가 세워진 김천, 대전, 죽전을 해당 지역으로 보았다. 대한민국에서 활동하는 TNC 중 하나인 유한킴벌리는 TNC 킴벌리클라크가 유한양행과 합작하여 설립한 회사이다. 유한킴벌리는 지역별 공장, 이노베이션 센터에서 가치를 창출하고 있으며 무엇보다 적극적인 CSR 활동을 바탕으로 지역과 상호작용하고 있다고 평가받고 있다. 우리는 이러한 CSR 활동에 주목하여 TNC로서의 유한킴벌리와 지역이 전략적 결합을 이루어 Social Upgrading을 달성할 수 있는 방안을 고민해보고자 한다. 키워드 지역, 유한킴벌리, 킴벌리, 이론, 상호작용, 우리