유니클로 vs ZARA 기업비교분석과 자라,유니클로 경영 성공전략 비교분석 PPT레포트

유니클로 vs ZARA 기업비교분석과 자라,유니클로 경영 성공전략 비교분석 PPT레포트

자라vs유니클로.pptx

목차 1. ZARA 자라 브랜드현황 2. 자라 브랜드 특징 3. 자라의 성공전략 1) Fashion on Demand 생산 시스템 2) 빅 데이터 분석에 근거한 물류 시스템 3) 다 품목 소량생산 방식 4) 무 광고주의, 매장 활용 5) SNS 활용전략 4. 유니클로 브랜드현황 5. 유니클로 성공전략 1) 소 품종 대량생산 2) 박리다매식의 판매 3) 재고전략 4) 로고는 숨긴다 5) 차별화 전략 6. 유니클로의 위기 7. 자라와 유니클로의 차이점 <참고자료> 본문 일반적으로 패션브랜드들은 시즌이 시작되기 전 대부분의 디자인을 미리 정해놓고 시즌이 시작하면 고객들에게 다양한 마케팅 및 홍보를 통해 제품 구매를 유도. 자라는 정반대. 매 시즌별 선보이는 총 제품 디자인 수의 15∼25%(기본 아이템 위주의 디자인)만 미리 제작, 나머지 75∼85%는 매장에 방문한 고객들의 반응과 의견을 반영하여 2주 단위로 자라 매장을 통해 출시. 이를 위해, 자라에서는 '패션 온 디맨드(Fashion on Demand)'라 불리는 기획 및 생산 프로세스를 구축. 이는 집약된 트렌드 정보를 기반으로 소재를 대량 비축하고 점포 판매 동향에 따라 즉각 대응하는 기획 및 생산 구조를 말한다. 자라는 최신 트렌드를 알아내기 위해 길거리와 클럽 등 잠재 고객들이 활동하는 영역에 디자인 팀 일부를 보내 유행하는 옷을 파악하거나, 세계적인 패션쇼에서 대중 문화에 적용할 만한 것을 찾아 약 2주만에 자라 매장에 출시. 기존 고객들이 이미 구매한 자라의 물품을 표본으로 삼으면서 길거리에서 취합한 고객의 트렌드 선호도를 접목시켜 매년 1만 1천 개 이상의 신제품을 출시 효과 : 자라의 빠른 제품 회전율 덕분에 실제로 타 브랜드 고객들은 매년 3~4회 정도 방문하지만, 자라의 고객들은 매년 평균적으로 13번 방문할 정도로 한 고객당 제품 구매빈도수가 높다고 한다.자라는 소비자가 원하는 의류를 제작해 예측의 불확실성에서 오는 판매부진을 피할 수 있었으며, 매장 판매 동향에 따라 즉각 대응하는 생산구조 덕분에 재고로 인한 손실 최소화시킬 수 있었다. 하고 싶은 말 유니클로 vs ZARA 기업비교분석과 자라,유니클로 경영 성공전략 비교분석 PPT레포트 입니다. 키워드 유니클로, ZARA, 자라, spa, 패스트패션