본문 리더십 상황이론 피들러의 상황적합이론, 허시와 블랜차드의 상황모형 목차 리더십 상황이론 I. 피들러의 상황적합이론 가. 피들러의 리더십 상황변수 나. 효과적 리더십과 상황과의 관계 II. 허시와 블랜차드의 상황모형 가. 리더십 유형 1/ 지시적 리더십 2/ 설득적 리더십 3/ 참여적 리더십 4/ 위임적 리더십< br /> 나. 부하의 성숙도 다. 상황모형에 대한 견해 * 참고문헌 리더십 상황이론(situational theory) 특성이론이나 행동이론이 일관되게 연구한 과제는 모두 어떤 유일한 이상적인 리더십형태를 찾으려고 하는 것이었다. 그러나 이들 연구는 모두 유효성이란 측면을 적절하게 설명하지 못하고 있다. <그림> 리더행동에 영향을 미치는 상황적 요소 참고문헌 * 참고문헌 교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016 심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017 성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017 발� ��심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014 심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003 하고 싶은 말 요점을 자세히 요약한 A+ 과제물입니다. |
2020년 4월 3일 금요일
리더십 상황이론 피들러의 상황적합이론, 허시와 블랜차드의 상황모형
리더십 상황이론 피들러의 상황적합이론, 허시와 블랜차드의 상황모형
피드 구독하기:
댓글 (Atom)
댓글 없음:
댓글 쓰기