경영통제

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목차 경영통제의 의의와 중요성 및 과정 I. 경영통제의 의의와 중요성 II. 경영통제과정 1. 표준의 설정 2. 실적의 측정 3. 편차의 수정 * 참고문헌 본문 경영통제의 의의와 중요성, 경영통제의 과정 I. 경영통제의 의의와 중요성 경영관리의 과정에서 계획이 수립되고 설정된 목표를 효과적으로 달성될 수 있도록 조직구조가 편성되었다고 하더라도 모든 조직활동이 계획대로 진행되고 경영자가 달성하고자 하는 경영목표가 반드시 달성되리라는 보장은 없다. 따라서 경영활동이 계획된 대로 진행될 수 있도록 성과를 측정하고 수정하는 과정이 필요한데 이 관리기능을 통제(controlling)라고 한다. 즉 기업의 목표와 이를 달성하기 위해 설정된 계획이 달성되었는가를 확인하기 위해 성과를 측정하고 수정하는 관리기능을 의미한다. 이러한 통제기능은 계획수립기능 즉, 경영계획과 불가분의 관계에 있다. 이는 목표와 계획이 없이는 통제란 불가능하며 업적성과 역시 미리 설정된 어떤 기준에 의해서 비교되어야 하기 때문이다. 다만 여기서 계획수립기능은 조직을 통한 집행활동 전에 수행되는 사전적인 관리기능인데 반하여 통제는 사후적인 관리기능인 점에서 다르다고 하겠다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 세부내용을 정리하여 요약한 자료입니다. 키워드 경영, 통제, 경영통제, 계획, 과정, 중요성