리더십의 유형(독재형 리더십, 민주형 리더십, 자유방임형 리더십)

리더십의 유형(독재형 리더십, 민주형 리더십, 자유방임형 리더십)

리더십의 유형(독재형 리더십, 민주형 리더십, 자유방임형 리더십).hwp

본문 I. 독재형 리더십 독재형 리더십은 지배자로 군림하기 위해 명령과 복종을 강조한다. 따라서 지도자는 독선적이며, 질문을 금지시키고, 실수를 용납하지 않으며, 핵심정보는 혼자 가지려고 한다. 따라서 조직구성원들의 개인적인 욕구는 2차적인 문제로 생각하며, 보상-처벌의 연속선에서 통제하고 관리한다. 이러한 독재형 리더십은 통제와 조정이 쉽고 리더의 조직 운영에 대한 진행에 일관성이 있다는 장점이다. 또한 지시와 명령으로 조직을 주도하기 때문에 사업진행에 있어 신속한 결정이 가능하고, 이러한 점은 위기 시에 기여할 수도 있다. 그러나 이와 같은 독재형 리더십은 조직구성원들에게 주어진 업무만을 묵묵히 수행할 것을 요구하기 때문에 조직의 사기를 저하시키고, 조직의 경직성을 초래할 수 있다. 이러한 조직은 조직구성원들의 창의적인 아이디어를 수용하기 어렵고 긍정적인 인간관계가 결여되어 있으므로 장기적인 성장을 기대하기 어렵다는 단점이 있다. 참고문헌 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016 인간행동과 심리학 - 김청송/오세진 외3명 저, 학지사, 2015 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015 성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017 성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사 심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017 인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 하고 싶은 말 핵심 내용을 요약 및 정리하였습니다. 키워드 리더십, 독재형, 조직, 조직구성원, 자유방임, 구성원