목차 Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 교육행정가의 개념 2. 교육행정가가 가져야 할 리더십 영역 3. 본인의 견해 Ⅲ 결론 Ⅳ 참고문헌 본문 Ⅰ 서론 교사, 교장, 교육행정가 등 교육 주체들이 직면하게 될 미래 사회는 과업의 복잡화와 환경의 복잡화로 요약할 수 있다. 정보화 사회의 도래는 교사가 전통적으로 수행하는 일이 변화하는 동시에 새로운 일이 추가될 가능성이 열리는 것이며 . . Ⅱ 본론 1. 교육행정가의 개념 교육행정가는 교육기관이나 교육행정기관에서 행정 업무에 종사하는 직원 중에서 중상층에 속하는 사람이라고 학자들은 정의한다. 원래 교육행정가는 법률적 용어은 아니고 엄밀한 한계가 있는 개념이 아니다. 일반적으로 중앙교육행정조직에서는 과장급 이상의 행정관료, 실 국장 그리고 장 차관 등을 포함하는데 지방교육행정조직에서는 참고문헌 - 신응섭외, "리더십의 이론과 실제", 학지사, 2004 - 유영옥, "경영조직론", 학문사, 2004 - 이윤식, "교육의 교육지도성 프로그램 개발", 한국교원교육연구, 2007 하고 싶은 말 교육행정가로서 가져야 할 리더십에 대하여 상술하였습니다 키워드 교육행정가, 교육행정가 리더십, 리더십, 리더십 영역 |
2019년 4월 18일 목요일
교육행정가로서 가져야 할 리더십에 대하여 서술하시오
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