예산통제시스템 예산통제의 의의와 절차(과정), 예산의 종류와 체계(수익예산, 비용예산, 이익예산, 현금예산, 투자예산)

예산통제시스템 예산통제의 의의와 절차(과정), 예산의 종류와 체계(수익예산, 비용예산, 이익예산, 현금예산, 투자예산)

[예산통제시스템] 예산통제의 의의와 절차(과정), 예산의 종류와 체계(수익예산, 비용예산, 이익예산, 현금예산, 투자예산).hwp

목차 예산통제시스템 I. 예산통제의 의의 II. 예산의 종류와 체계 1/ 수익예산 2/ 비용예산 3/ 이익예산 4/ 현금예산 5/ 투자예산 III. 예산통제의 절차 1/ 예산편성 2/ 예산집행 3/ 예산의 차이분석 * 참고문헌 본문 I. 예산통제의 의의 예산은 경영계획을 집행하는 데 필요한 내용들을 수치, 수량 또는 화폐단위로 표시한 것이다. 예산은 조직의 단위별 또는 부서별로 업무수행에 필요한 인적 물적자원을 할당함으로써 편성된다. 편성된 예산은 해당부서가 투입된 자원을 얼마나 능률적으로 활용했는지 또는 계획목표치를 효과적으로 성취했는지 등을 평가하는 통제의 기초 자료로 활용된다. II. 예산의 종류와 체계 예산은 편성기간에 따라 장기예산과 단기예산으로 구분하기도 하고, 조업도와 비용을 연계시켜 변동예산과 고정예산으로 구분하기도 한다. 경영자가 이러한 예산을 편성할 때는 통상적으로 수익예산, 비용예산, 이익예산, 현금예산 및 투자예산 등을 세부적으로 편성한 다음, 이를 통합 조정하여 종합예산을 편성한다. 1/ 수익예산 수익예산이란 제품이나 서비스의 매출목표액을 예산으로 편성하는 것을 말한다. 수익예산은 판매에 관한 예산이므로 흔히 판매예산이라고도 한다. 매출목표는 시장의 규모, 타 기업과의 경쟁관계, 시장점유율, 생산능력, 광고 및 촉진활동의 강약 정도 등 판매 활동과 관련되는 변수들을 고려하여 설정한다. 이러한 수익예산은 다른 계획의 기본이 된다. 왜냐하면 매출목표액과 판매량이 결정되어야 이에 따라 생산계획, 구매계획, 인력소요계획, 자금계획 등을 차례로 수립할 수 있기 때문이다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 방대한 자료의 요점을 요약한 레포트 자료입니다. 키워드 통제, 비용예산, 수익예산, 예산통제, 이익예산, 투자예산