리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오

리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오

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본문 서론 리더십 이론은 크게 고전 리더십과 근현대 리더십으로 분류해볼 수 있을 것이다. 기존의 리더십은 주로 리더의 특성을 지니는 사람들은 어떤 사람인지 연구하는 학문적인 연구가 주요였다. 이때 중심의 축이 되는 특성이론의 경우, 리더는 지덕체가 완벽한 사람이므로 모두가 존경하고 따르며, 복종하는 경향을 지닌다고 보았다. 즉, 리더는 타� ��나는 것이라고 본 관점인 것이다. 하지만 현대로 넘어옴에 따라 리더는 과연 타고나는 것인가? 라는 질문이 던져지기 시작하였다. 상황별로 리더가 적절한 조치를 취할 수 있다면 적절한 역량을 발휘할 수 있다는 관점이 발달하면서, 조직이 최적의 효율을 발휘하기 위해서는 리더가 어떤 역할을 해야 하는가? 라는 질문이 발달하였다. 이후 서번트 리더십과 같이 조직원들에게 목표를 일깨우고, 각자의 역량을 다 펼칠 수 있는 리더십, 조직원들의 역량이 강하다면 강수를 둘 수 있는 민주적 리더십, 셀프 리더십을 관리 하기 위한 슈퍼 리더십, 변혁적인 분위기를 이끌어 나가기 위한 참여형의 리더십인 이슈 리더십 등등의 리더십이 발전하였다. 그러나 사회복지 행정조직은 전달체계 자체가 수직적 조직체계를 지니고 있다. 그러므로 수직적 조직체계를 관리하기 위한 가장 탁월한 리더십으로써 고전적 리더십을 선택하거나, 혹은 팀 편제 조직에서 관리하기 위한 서번트 리더십 등의 방법론이 도입될 필요가 있다고 생각한다. 이러한 상황을 기반으로, 아래의 본론에서는 나는 과연 어떤 리더십의 소유자인지 측정해보도록 한다. 참고문헌 김남수 저, 사회복지행정론, 공동체 출판사, 2018.02.28. 하고 싶은 말 그대로 제출하지 마시고, 참고 자료로 읽고, 나만의 언어로 바꿔서 작성 및 제출하시길 바랍니다. 키워드 리더십, 리더, 서번트, < a href="http://www.reportshop.co.kr/search/?qt=%EC%A1%B0%EC%A7%81%EC%9B%90" target="_blank">조직원, 조직, 이론