조직설계와 조직구조

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조직설계와 조직구조.pptx

목차 1.조직설계 2.조직설계의 유형 3.새로운 조직설계 대안 4.다양한 조직구조 형태 5.조직설계와 직원행동 6.글로벌시사점 본문 업무 전문화 조직 내 활동에서 업무가 분리되어있는 정도 업무를 단계별로 세분화, 개인은 각 일부분을 전문적으로 수행. 정교하고 복합적인 작업일수록 생산성 증가 부작용 : 인간 비경제성 (싫증, 피로, 스트레스, 저생산성, 저품질, 결근, 이직) → 업무 활동 범위 확대 등의 대안 필요 키워드 조직, 조직구조, 구조, 조직설계, 설계