임파워먼트의 촉진방안

임파워먼트의 촉진방안

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목차 I. 명확한 청사진과 원칙 제시 II. 인적 자산을 중시하는 조직문화 구축 III. 실패에 대한 격려 IV. 공정한 보상 V. 역할 재정립의 마인드 개발 VI. 능력과 리더십의 조화 * 참고문헌 본문 I. 명확한 청사진과 원칙제시 임파워먼트가 성공적으로 실행되기 위해서는 조직의 청사진과 전략방향이 명확하게 제시되어야 한다. 또한 구성원들에게 임파워먼트의 의미를 명확하게 이해시켜야 한다. 조직구성원들은 이러한 이해를 바탕으로 상사의 허락이나 지침을 기다리지 않고 자기 스스로 업무를 수행하며 조직성과와 개인의 능력을 향상시킬 수 있다. 동시에 구성원들이 가지고 있는 재량권의 한계가 어디까지인가를 확실하게 인식시켜야 한다. 이러한 가이드라인이 없다면 구성원들은 임파워먼트 되기보다는 오히려 혼란을 느끼게 될 것이다. II. 인적 자산을 중시하는 조직문화 구축 조직은 구성원들이 조직체가 자신들을 임파워먼트 시키기 위해 노력하고 있다는 것을 느낄 수 있도록 인적 자산을 중시하는 문화를 구축하여야 한다. 구성원들은 그들의 직업과 조직에 대해서 긍지를 느껴야 하며, 다른 구성원들과 문제를 해결하기 위해 함께 일하고 있다는 동료애를 느껴야 한다. 또한 구성원들은 자신들이 존중받고 있으며, 자신들의 의견이 경청되고 있다는 것을 느낄 수 있어야 한다. 이런 감정을 느낄 수 있어야 개인은 자신이 맡은 일에 주인의식을 갖고 성과향상을 위해 열성을 다해 노력하게 된다. 하고 싶은 말 주요 내용을 간략리 정리한 레포트입니다.