고전이론과 인간관계이론의 내용과 장단점을 설명하고 사회복지 조직에 적용 가능성에 대하여 서술하시오

고전이론과 인간관계이론의 내용과 장단점을 설명하고 사회복지 조직에 적용 가능성에 대하여 서술하시오

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목차 I. 고전이론의 장단점과 사회복지조직의 적용가능성 1. 관료제이론 2. 과학적 관리론 II. 인간관계이론의 장단점과 사회복지조직의 적용가능성 1. 메이요의 호손실험과 인간관계이론 2. 맥그리거의 XY이론 1/ X이론 2/ Y이론 3/ Z이론 III. 고전이론과 인간관계이론의 비교 * 참고문헌 본문 II. 인간관계이론의 장단점과 사회복지조직의 적용가능성 인간관계이론은 능률성, 생산성, 합리성, 그리고 조직구조에 초점을 둔 과학적 관리론과 관료제론 등의 소위 고전적 조직이론이 인간을 기계의 부속품처럼 취급하고 있다는 즉 인간적 관점에서 비판을 받으며 생겨났다. 1. 메이요의 호손실험과 인간관계이론 Mqyo를 중심으로 행하여진 Hawthorne공장의 실험을 계기로 전개되었다. 조직에서의 인간적 요소의 중요성을 강조한다. 즉, 조직 내의 비공식집단이 개인의 태도와 생산성과 밀접한 관련이 있으며, 비경제적 요소가 동기부여 요인이라는 점을 강조한다. 따라서 인간관계의 개선과 구성원의 자아실현 등을 통하여 궁극적으로 조� ��의 능률성과 생산성을 향상시키고자 한다. 생산성 향상이라는 목표는 고전적 이론과 인간관계를 모두 동일하다. 2. 맥그리거의 XY이론 1. X이론 : 고전적 관리이론에서 인간은 본래 일하기를 싫어하는 존재로 보기 때문에 조직의 목표를 달성하기 위해서는 인간들은 지시받고 강제되어야 한다고 보고 있다. 명령, 통제, 감시 등의 관리기법 중시한다. 하고 싶은 말 핵심 내용을 요점 및 정리한 A+ 과제물입니다. 키워드 이론, 인간, 관계, 조직, 인간관계이론, 복지