리더십이론

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목차 리더십이론 I. 리더십 이론의 발전과정 II. 특성론적 접근 III. 행위론적 접근 IV. 상황론적 접근 V. 리더십 이론의 한계 * 참고문헌 본문 리더십이론 I. 리더십 이론의 발전과정 경영사적으로 보았을 때 리더십에 대한 연구가 본격화된 것은 1940년대부터라고 할 수 있으나 지금까지 매우 다양한 연구가 이루어져 왔다. 그러나 리더십에 대한 다양한 이론이나 연구가 기본적으로 추구하는 바는 리더십의 본질과 리더십의 행사결과에 포함될 수 있는 다양한 요인들을 설명하고자 하는데 있어 왔다. 이러한 면에서 보았을 때 어떠한 이론들이 다른 이론에 비하여 보다 실제적이라든가, 쓸모없는 것이라든가 하는 결론을 쉽사리 유도하기는 어려운 것이 사실이다. 이는 리더십에 관한 지금까지 연구의 흐름이 시대적 상황과 밀접한 연관성을 지니고 있을 뿐만 아니라, 연구의 축적과 비판, 새로운 시도 등의 연속적인 과정에 의하여 보다 세련된 형태로 다듬어지거나 새로운 이론을 창출하는 결과를 가져왔다고 볼 수 있기 때문이다. 따라서 리더십과 관련된 다양한 연구의 흐름을 어떤 규범적인 틀에 맞추어 정리하기란 대단히 어려운 일이지만, 대부분의 리더십연구는 크게 특성론적 접근, 행위론적 접근, 상황적응론적 접근 등의 세 가지 차원에서 분석되어질 수 있다. 하고 싶은 말 주요 내용과 이론을 요약 및 정리한 레포트입니다.