경영통제 통제의 절차(경영통제의 과정, 단계)

경영통제 통제의 절차(경영통제의 과정, 단계)

[경영통제] 통제의 절차(경영통제의 과정, 단계).hwp

목차 경영통제 통제의 절차 I. 표준계획 설정 1) 산출기준 2) 투입기준 II. 성과측정 1) 경영자들의 성과측정방법 2) 성과측정항목의 적합성 (1) 생산부문 (2) 관리부문 (3) 영업부문 3) 계량화하기 어려운 과업의 측정 III. 차이분석 IV. 평가 및 수정조치 * 참고문헌 본문 경영통제 통제의 절차 통제의 절차는 통제시스템을 이용하는 데 있어 사전에 표준계획이 이미 설정되어 있는 가운데 성과측정, 차이분석, 평가 및 수정조치의 단계로 구성되어있다. I. 표준계획 설정 표준계획은 경영통제가 적용될 수 있는 기초가 되므로 계획의 수립은 매우 중요하다고 볼 수 있다. 여기서 표준이란 성과를 측정하기 위하여 설정해 놓은 판단의 기준 또는 통제기준을 의미한다. 여기에는 산출기준과 투입기준이 있다. 1) 산출기준 양, 질, 비용 및 시간측면에서 산출의 결과인 성과를 측정하는 것을 말한다. 예를 들면 오차율, 단위기간 내 생산량, 예산초과액 등을 말한다. 2) 투입기준 성과를 달성하기 위해 투입된 자원의 이용정도를 말한다. 예를 들면 연구개발비, 1인당 교육훈련시간, 인력 투입률 등을 말한다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 주요 내용을 요약 및 정리한 레포트 자료입니다. 키워드 경영통제, 통제, 경영, 단계, 절차, 과정