구성원의_자발성_및_조직_몰입이_조직성과에_미치는_영향

구성원의_자발성_및_조직_몰입이_조직성과에_미치는_영향

구성원의_자발성_및_조직_몰입이_조직성과에_미치는_영향.hwp

목차 I.서론 II.본론 1. 자율성이란 2. 자율성에 대한 연구 3. 조직몰입이란 4. 자율성과 조직몰입의 상관관계 5. 자율성 및 조직몰입이 조직성과에 긍정적 영향을 미친 성공 사례 III. 결론 본문 Hackman & Oldham은 자율성이 정신적 스트레스나 신체적 스트레스에 부(-)의 영향을 미친다는 견해를 밝히고 있고, 직무만족과 조직몰입에 있어서도 부(-)적 관계에 있음을 지적하고 있다. 즉 자신의 직무 수행과 관련하여 자율적으로 처리할 수 있는 독립성이나 재량성이 없게 된다면 직무 스트레스의 수준을 높여 자신의 과업에 대한 창의성 결여, 조직구조의 집권화가 야기되므로 결국 직무만족 및 조직몰입에 대한 부정적 효과를 가져다 줄 것이라는 것이다. 또한 박기관(2008)의 연구에 따르면 자율성과 관련하여 연령층이 높아질수록 과업의 자율성에 대한 불만의 정도가 더 높은 것으로 나타나고 있으나, 직급에서는 직급이 낮아질수록 자율성에 대한 불만의 정도가 많은 경향을 보이고 있다. . 참고문헌 참고 문헌 박기관(2008), 직무만족 및 조직몰입의 결정요인에 관한 연구, 지방행정연구 제22권 제2호 Michael Z. Brooke(1984), Centralization and Autonomy, Praeger 조영삼(1997), 자율성과 조직 분위기가 혁신적 태도와 창의적 문제해결에 미치는 영향에 관한 연구 키워드 조직몰입, 자율성