국제마케팅 마스크팩 카타르 시장 진출

국제마케팅 마스크팩 카타르 시장 진출

[국제마케팅] 마스크팩 카타르 시장 진출.hwp

목차 Ⅰ.서론 II. 본론 1) 마케팅 전략 2) STP 전략 3) 세부 내용 ①. 중동진출의 전진기지 "카타르" 1. 중동진출의 필요성 2. 카타르 사회의 특징 3. 카타르 시장 분석 4. 카타르의 전략적 가치 ②. 카타르 시장 진출 전략 1. 제품 전략 2. 가격 전략 3. 유통 전략 4. 촉진 전략 ③. 카타르에서 중동을 적시다 1. 중동 국가 분류 2. 중동 진출 경로 ④. 카타르 시장의 진출의 기대효과 1. 카타르 진출의 기대효과 2. 중동 시장 확대에 따른 기대효과 III. 결론 본문 Ⅰ.서론 최근 21세기의 현대화, 국제화, 문명의 발전, 전자기기의 발전 등으로 기존의 선진국뿐만 아니라, 개발 도상국 및 후진국 혹은 중동 여러 국가에서도 '미'와 '멋'을 훨씬 더 추구하기 시작한다. 겉에 보이는 옷, 신발, 구두 등이 아닌 자신 본연의 '미'를 위해 더 가꾸고, 투자하는 등 '미'와 '멋'을 위해 무수한 노력을 하며, 예전처럼 '아름다움'이 여성들만의 권한이 아닌 남성들 또 한 자신의 외모에 무수히 많은 투자를 하는 것으로 밝혀진다. 저희 조는 현재 아모레퍼시픽 주력 상품인 마스크 팩을 주 무기로 미국이나 일본처럼 현재 아모레 퍼시픽이 수출하고 있는 국가가 아닌 새로운 국가를 모색하고 연구하여 더 국제화, 세계화하여 전 세계적으로 글로벌기업이 될 수 있도록 조사하였고, 모델을 아직 진출이 미약한 중동지역으로 선택하였으며, 최근 중동 지역의 발전, 오일머니, 개방화 등과 최근 중동 지역의 여성들도 세계화에 맞춰 특유의 '히잡'을 벗자는 뉴스도 많이 보여온 만큼 '히잡'을 벗은 이후 맨 얼굴이 노출 되는 경우 투자가치가 있고, 중동의 오일머니, GDP, 발전 등으로 중동을 '기회의 땅'으로 그 중의 GDP가 유럽의 룩셈부르크 외 세계에서 2번째로 높은 국가이며, 특히나 다른 중동 국가와 달리 세계화, 개방화에 힘 쓰는 (국가대표 또 한, 세계화 중) "카타르"를 선택하였습니다. II. 본론 1) 마케팅 전략 SWOT분석 1. Strength 높은 시장 성장 속도 높은 발전 전망 높은 사회 개방도와 원만한 대외 관계 세금이 없는 나라 ( 이익의 극대화) 2. Weakness 아모레 퍼시픽' 브랜드의 인식 부족 세계적인 화장품 시장으로 경쟁사 현재 체계적이지 못한 유통, 판매 시스템 3. Opportunity 한국의 수주, 건설 등으로 이미지 상승 중동 지역인 이란과 사우디에서 터키와 한국에서 화장품 많은 구매 인구 증가에 따른 화장품 소비 증가 4. Treat 세계적으로 중동은 '매력적인 화장품 시장' 이란 인식과 진출 STP 정책 1. Segmentation 진출 초기 "시장 인지도와 확대에 중점을 둔 중 저가 전략" 진출 후기 "프리미엄 이미지 통한 고가 전략" 2. Targeting 현재 카타르 지역의 여성 및 남성을 분석하여, 여성은 10대, 20대, 30대로 분류 그 중 가장 외모에 관심이 많고 국제화를 누리고 있는 20대를 Main Target으로, 그 외 10대, 30대를 Second Target으로 삼는다. 남성은 인종별로 분류하여 아랍계와, 외국인 노동자, 기타 외국인 거주자로 분류하였으며, 가장 소득층이 큰 아랍계를 Main Target으로 삼고, 그 외 외국인 노동자와, 기타 외국인을 Second Target으로 정한다. 3. Positioning 현재 중동의 한국의 해외 봉사 및 건설, 수주 등의 긍정적인 이미지를 바탕으로 하며, 기존의 수입되고 있는 터키와 한국산 제품들과 가격과 제품의 차별화를 두어 자사 브랜드 위치를 명확히 한다. 키워드 국제마케팅, 마스크, 카타르, 마스크팩, 시장