2019년 2월 26일 화요일

계획수립의 장애요인과 해결방안

계획수립의 장애요인과 해결방안
계획수립의 장애요인과 해결방안.hwp


목차
계획수립의 장애요인과 해결방안

I. 장애요인
1/ 환경
2/ 목표에 대한 반발
3/ 부적절한 보상시스템
4/ 변화에 대한 거부반응
5/ 시간과 비용의 제약

II. 장애요인의 해결방안
1/ 최고경영층의 지원
2/ 명확한 의사전달
3/ 참여도의 증진
4/ 정보의 공유

* 참고문헌

본문
I. 장애요인

1) 환경

환경이 불안정하고 복잡한 경우는 계획을 수립하기가 어렵다. 또한 환경의 변화속도가 빠른 경우에는 기존의 계획은 단시간 내에 진부화되거나 쓸모가 없게 된다.

2) 목표에 대한 반발

설정된 목표에 대해 경영자나 하위자가 반발할 수 있다. 이와 같은 반발심은 기존의 목표를 포기하지 않으려는 심리적 저항, 그리고 새로운 계획의 실패에 대한 두려움, 목표달성을 위한 자신감 부족 등에서 기인한다.

3) 부적절한 보상시스템

조직구성원들이 적극 참여하여 목표를 달성했을 경우 적절한 보상을 해주어야 하며 이를 위한 보상시스템이 개발되어 있어야 한다. 그렇지 않으면 계획수립에 적극 참여하지 않는다.

4) 변화에 대한 거부반응

새로운 계획수립은 조직에 있어서 어떤 변화가 있음을 암시한다. 경영자는 계획에 의해 자신의 역할이나 위신에 변화가 일어나는 것에 대해 좋아하지 않는다.

5) 시간과 비용의 제약

계획수립에 필요한 시간이나 자원이 부족한 경우 효과적인 계획을 수립하기 어렵다.

참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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