기업 조직의 유연화 전략

기업 조직의 유연화 전략

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목차 1. 기계적조직(mechanistic organization) 2. 유기적 조직(organic organization) 3. 라인스탭조직(line-staff organization) 4. 사업부제 조직(business unit org) 5. 프로젝트 조직(project org) 6. 매트릭스 조직(matrix org) 7. 학습조직(learning org) 8. 슬림조직 9. 팀조직 10. 사내벤처제도 11. 역피라미드(upside-down strecture)형 조직 13. 프로세스 팀 14. 네트워크 조직 15. 모듈기업(modular corporation) 16. 가상기업(virtual corporation) 17. 하이퍼텍스트 조직(hypertext org) 본문 16. 가상기업(virtual corporation) 정보 네크워크 시스템을 기업간 연결의 매개로 활용하면서, 자사의 능력과 지식기반을 신속하게 증대할 수 있는 시스템이다. 이는 한정된 능력을 가진 경쟁기업들이 서로 질 높은 경영자원을 한시적으로 공유함으로써 급변하는 시장의 수요 변화에 신속히 대응하려는 시도이다. 17. 하이퍼텍스트 조직(hypertext org) 상호 연결된 사업단위, 프로젝트팀, 지식기반의 세 가지증으로 구성된다. 사업단위층에서는 일상적인 업무가 이루어지고 있으며, 계층적 피라미드 형태의 구조를 가지고 있다. 프로젝트팀 층에서는 여러 개의 프로젝트팀이 신제품 개발 등과 같은 새로운 지식창출활동을 수행하고 있다. 지식기반 층에서는 나머지 두 층에서 창출한 지식이 재분류되고 정리된다. 지식기반 층은 실질적인 조직형태로 존재하는 것은 아니지만 기업비젼이나 문화, 기술 또는 데이터베이스 하고 싶은 말 기업 조직의 유연화 전략 키워드 조직의 유연화 전략, 유연화 전략, 유연화