특성이론에 대하여 설명하고, `리더는 타고나는 것이다` 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오

특성이론에 대하여 설명하고, `리더는 타고나는 것이다` 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오

특성이론에 대하여 설명하고, '리더는 타고나는 것이다' 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.hwp

본문 서론 특성이론은 고전적인 리더십 이론으로, 주먹구식으로 운영해야 하며, 별다른 경영정보시스템이 없어 시스템보다는 사람이 중심인 기업에 잘 어울리는 형태이다. 리더의 카리스마를 따라 조직원들의 능률이 달라진다는 관점에서, 회사의 비전은 곧 대표의 리더십과 직결되는 바였다. 하지만 현대에 이르러 경영정보시스템의 발달과 함께 IoT의 기술 발달, ERP의 발달, 생산관리시스템의 발달과 함께 인간관계론이 대두됨에 따라 특성이론을 중심으로 한 고전적인 리더십 이론이 점점 설 자리를 잃어가고 있다 생각한다. 한편으로 인도의 자동차 회사 전 CEO 라탄 타타의 사례를 돌아보았을 때에는 기업이 침체되어 있는 상황에서 결단력 있는 리더의 리드함으로 기업의 현황과 조직의 흐름이 달라질 수 있다는 점에서 현대적 시스템과 고전적 리더십은 적절한 협의점을 이루는 것이 매우 중요한 일일이라는 사실을 알 수 있다. 아래의 본론에서는 특성이론에 대해서 간단히 서술해볼 것이다. 이후 리더는 타고나는 것인지, 그에 대해 조금 더 자세히 논의해보도록 한다. 하고 싶은 말 레포트 구매 이후, 본론 내용만 잘 숙지하시고, 말만 바꿔서 쓰세요. 이후 서론은 어떤 레포트 글인지 소개하는 글을 쓰시고, 결론은 나의 생각 위주로 정리하시면 좋은 점수 받습니다. 키워드 생각, 특성이론, 리더, 이론, 특성, 설명