능력의 개념과 조직에서 관리자의 능력관리

능력의 개념과 조직에서 관리자의 능력관리

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본문 I. 능력이란? 능력(ability)란 어떤 일을 해낼 수 있는 힘을 말한다. 동기부여가 아무리 잘 되어 있다고 해도 능력이 부족한 경우에는 원하는 성과를 달성할 수 없다. 사람의 능력을 구성하는 요소로는 적성(aptitude)과 학습기회(learning opportunities)의 부여가 있다. 적성이란 어떤 작업에 대한 개인의 적응능력을 말한다. 적성이 맞아야 하는 일을 효과적으로 수행할 수 있다. 학습은 능력을 향상시키기 위한 직접적인 방법이다. 학습은 직장 내 훈련(On the job training)과 직장 외 훈련(Off the job training)이 있다. 훈련은 개인별 학습 욕구나 수요 조사를 통하여 체계적으로 진행한다. 경험 또한 학습의 중요한 한 부분이다. 참고문헌 교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016 심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017 성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017 발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014 심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003 하고 싶은 말 간략하게 주요 내용을 요약하였습니다. 키워드 능력관리, 능력, 관리자, 관리, 조직, 개념