목표관리 목표에 의한 관리(MBO의 절차와 구성요소)

목표관리 목표에 의한 관리(MBO의 절차와 구성요소)

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목차 목표에 의한 관리 I. MBO의 구성요소 1/ 목표의 설정 2/ 참여 3/ 피드백 II. MBO의 절차 1/ 목표의 발견 2/ 목표의 설정 3/ 목표의 확인 4/ 목표의 실행 5/ 평가 및 피드백 * 참고문헌 본문 목표에 의한 관리 목표에 의한 관리(management by objectives : MBO)란 드러커(Peter Drucker)가 쓴 The Practice of Management 라는 책을 통해 널리 알려지기 시작한 뒤, 종합적인 계획, 평가, 개발 및 통제시스템으로 정착하게 되었다. 이 기법은 참여의 과정을 통해 조직의 목표를 명확히 하고 체계화함으로써 관리의 효율을 기하고자 하는 기법이다. I. MBO의 구성요소 1/ 목표의 설정 목표의 설정이란 정량적(quantitative)으로 측정가능하고 기간이 분명한 목표를 설정하는 것을 내용으로 한다. 중요한 것은 MBO에서는 최고경영층에서 말단에 이르기까지 일관성 있는 목표들을 갖게 된다는 것이다. 따라서 각자의 목표는 조직전체의 목표와 체계적으로 연결되게 된다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 간략하게 주요 내용을 요약하였습니다. 키워드 관리, 목표, 구성요소, 목표관리, 구성, 절차