[경영] 근무 성적 평정에 대해서.hwp |
목차 서론 1. 근무성적평정이란? 1) 근무성적평정제도의 의의 와 목적 (1) 의의 (2) 목적 2) 근무성적평정의 기준 본론 근무성적평정 1. 근무평정의 효용 2. 근무성적평정의 방법 3. 근무성적평정의 오류 4. 현행제도의 이해 5. 현행 근무성적평정제도의 문제점 본론 현행성적평정제도의 개선방안 참고 : 경력평정 본문 1. 근무성적 평정이란? 1) 근무성적 평정제도의 의의 및 목적 (1) 의 의 근무성적평정제란 능률평가, 업무평가 또는 '인사고과제'라고도 불리는 공무원의 행정능률 향상을 위한 인사관리의 한 기준으로서 조직체 내에서 그가 평소 수행한 업무의 실적과 직무수행 능력 및 태도를 위주로 하여 그의 복무성적과 잠재력 유용성을 체계적, 정기적으로 가까운 감독자가 관찰기록하고 평가하는 제도를 말한다. 실적주의 인사제도의 가장 기본적인 요소이며 공무원을 그 능력과 업적에 의해 관리하 기 위해서는 그것을 판단하기 위한 객관적 자료가 확보되어야 하기 때문이다. (2) 목 적 (가) 공정한 인사관리를 위한 기초 자료를 제공하는 데 있으며 (나) 공무원의 능률향상을 기하는데 있고 (다) 공무원의 이익과 권리를 보호하는데 있다고 본다. 하고 싶은 말 키워드 경영, 근무, 근무성적 |
2016년 12월 29일 목요일
경영 근무 성적 평정에 대해서
경영 근무 성적 평정에 대해서
피드 구독하기:
댓글 (Atom)
댓글 없음:
댓글 쓰기