인적자원관리 -과제 인사고과의 문제점과 그 개선방안을 논하시오PPT

인적자원관리 -과제 인사고과의 문제점과 그 개선방안을 논하시오PPT

[인적자원관리 -과제] 인사고과의 문제점과 그 개선방안을 논하시오PPT.pptx

목차 선정동기 인사고과란 경력계발이란 사례 본문 인사고과란 근무평가, 업무평가, 능률평가 라고도 불리 우며 사원의 능력, 근무성적, 자격, 습관, 태도의 상대적 가치를 조직적으로 사실에 입각하여, 객관적으로 평가하는 절차이다. 인사 고과의 목적 인사관리의 실현, 사원 근로의욕의 고양 → 적정배치 이동에 반영, 부하직원 육성 및 능력개발, 적정한 승격∙승진에 반영 관리자의 관리능력의 개발, 향상 경영조직상의 사원의 능력분포구조의 파악 사원각자가 업무활동을 임해야 할 방향 및 행동기준의 명확화 조직개발 및 근로의욕 증진 : 직무개선, 성취욕 증진 개념 목표관리제도란 조직의 vision과 중장기 경영전략, 연간사업계획을 상사와 부하가 사전에 목표 설정 업무를 수행 평가하는 제도 개인의 자율성과 성취동기에 의한 자기관리에 기초를 둔 제도 실시목적 참여에 의한 목표설정과 자율적인 업무수행 조직목표와 개인목표와의 연계를 통한 경영목표의 효율적 달성 업적에 대한 객관적인 평가를 통한 능력과 성과주의 인사원칙 구현 경력(經歷, Career)이란 개인이 일생동안 경험하는 일의 역사임 -학교 교육, 조직에서의 이동 경로, 승진 등을 포함하는 광범위한 개념임   ex) 법대를 졸업하여 사법고시를 합격하고 검사, 판사, 변호사를 거쳐 은퇴하는 과정이 어느 한 법률가의 경력이라 할 수 있음. ◦평생직장의 개념이 깨지면서 개인들은 누구나 자신의 미래 경력에 대해 고민하고 계획하는 경력 관리 활동이 필요하게 되었음. 경력 개발(Career Development) 프로그램이란 회사가 종업원들이 자신의 가치관과 재능, 바람과 일치하는 경력을 계획하고 관리할 수 있도록 지원하는 활동을 말함 하고 싶은 말 발표자료 PPT에요, 인사고과에 대해서 그리고 개선방향 키워드 인적자원관리, 문제점, 개선방향, 발표자료, 경력계발