강점으로 이끌어라 독후감

강점으로 이끌어라 독후감

강점으로 이끌어라 독후감.hwp

본문 성과코칭을 제대로 하기 위해서 우선 관리자의 교육부터 하는 것이 이 책의 제안하고 있다. 이 책은 주장을 펼치기 보다는 데이터와 통계를 분석하는 내용인데, 인간 개발과 몰입도, 성과에 관한 데이터의 상관관계는 심오하기까지 한다. 결국 자신을 포함한 구성원의 강점을 개발하고, 몰입도에 초점을 맞추며, 지속적으로 성과코칭을 하라 는 것이다. 그야말로 궁극의 결론이다. 약점 위주의 사고방식이 지배해왔다. 성과를 이뤄왔다. 남과의 비교 속에서 자신감을 갖기 어렵고, 일과 삶이 유리되고, 일터가 먹고살기 위해 노동하는 괴로운 곳이 되기 때문이다. 장시간 노동과 작별하는 중인데, 긴 근로시간에서 생산성을 얻으려는 관행을 중단하고, 몰입도를 높이는 데 또한 관리자가 어떻게 직원의 코치 역할을 하는지 소개하고 있어서 유용할 것 같다는 생각이 든다. 하고 싶은 말 책을 읽고 느낀점을 작성하였습니다. 키워드 직원, 몰입도, 성과, 바라, 만족도, 갤럽