리더십이론 리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론, 팀리더십

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[리더십이론] 리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론, 팀리더십.hwp

목차 리더십이론 I. 리더십 특성이론 II. 리더십 행동이론 1. 오하이오주립대학의 리더십 연구 2. 미시간대학의 리더십 연구 III. 리더십 상황이론 1. 허시와 블랜차드의 상황모형 2. 피들러의 상황모형 3. 하우스의 경로-목표모형 IV. 팀 리더십 * 참고문헌 본문 리더십이론 리더십(leadership)이란 일반적으로 조직의 장 또는 리더가 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원에게 영향력을 행사하는 과정으로 설명된다. 즉, 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원들을 한 방향으로 정렬하여 성과를 창출하고자 하는 것이다. 결국 리더라는 지도자가 구성원들을 이끄는 과정이라고 하겠다. 이는 서구적인 권위, 군림, 지배의 개념에서 도출된 것이다. 이와 같은 리더십의 개념에 덧붙여서 나의 본래 성품을 찾아 자신의 신뢰성을 향상시키는 과정도 리더십의 정의에 포함할 수 있다. 즉, 철저한 자기관리를 통해 개인적인 삶의 욕구를 충족시켜나가는 활동을 말한다. 이는 리더가 자신을 이끄는 사람으로 설명된다. 따라서 리더십은 남을 이끌기도 하며 자신을 이끄는 사람이 조직의 목적과 개인의 목적을 동시에 추구하는 과정이라고 하겠다. 이러한 리더십은 조직의 전체적인 방향과 함께 조직의 성공과 실패를 결정짓는 가장 핵심적 요소로 평가받기 때문에 현대에 있어서의 리더십 연구는 많은 조직연구자들의 주요 관심사가 되었다. 리더십에 대한 이러한 관심은 크게 4가지 유형의 연구로 나타났는데, 즉 리더의 개인적 특성에 관심이 있는 특성이론, 리더의 행동유형에 관심이 있는 행동이론, 어떤특성이나 어떤 상황에서 보다 효과적인가에 관심이 있는 상황이론, 그리고 팀의 리더로서의 팀 리더십이론으로 구분할 수 있다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 핵심내용들을 요약정리한 레포트 자료입니다. 키워드 리더십, 이론, 상황이론, 리더십이론, 특성이론, 행동이론