조직설계 조직구조의 설계

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[조직설계] 조직구조의 설계.hwp

목차 조직구조의 설계 I. 경영환경의 분류 1) 불확실성이 낮은 환경 2) 불확실성이 높은 환경 1/ 일반환경 2/ 과업환경 II. 전통적 관료제에 의한 조직설계 III. 환경적합 조직설계 IV. 분화와 통합이론에 의한 조직설계 V. 사용기술에 적합한 조직설계 * 참고문헌 본문 조직구조의 설계 I. 경영환경의 분류 환경의 불화실성 정도는 환경 구성요소의 복잡한 정도와 변화의 정도에 따라 달라진다. 기업과 관계를 가지게 되는 환경적 요소가 많을수록 환경은 복잡해지고, 환경적 요소의 수가 적을수록 단순해진다. 현화의 정도는 환경이 시간의 흐름에 많이 영향을 받는 동태적 환경과 영향을 거의 받지 않는 정태적 환경으로 구분된다. 1. 불확실성이 낮은 환경 시장에 새로운 경쟁자의 진입이 없거나, 현재의 경쟁자들이 별다른 새로운 기술을 개발해 내지 못하거나, 지역사회의 기업에 대한 압력이 그다지 두드러지게 나타나지 않으며, 또한 고객의 요구사항에 큰 변화가 없다면 이러한 환경은 대단히 안정적인 환경으로서 불확실성이 낮은 환경이라 할 수 있다. 이러한 환경에서는 기업의 의사결정의 결과가 어떻게 될 것인지 미리 알 수 있다. 새로운 경쟁자의 시장진입이 활발하거나, 원자재 확보가 점점 더 어려워질 때, 기업 활동에 대한 정부의 규제가 심할 때, 그리고 고객의 기호 변화가 클 때는 기업환경이 훨씬 더 불확실해진다. 이러한 환경에서는 의사결정의 결과를 예측하기 어렵다. 따라서 외부환경에 대한 변화의 감지체계가 중요시되며, 감지와 이에 대한 올바른 반응의 정도에 따라 기업의 생존이 결정된다. 또한 경영환경을 일반 환경과 과업환경으로 구분하기도 한다. 다음과 같이 환경을 유형화함으로써 환경과 조직 간의 상호작용을 보다 용이하게 이해할 수 있다. 참고문헌 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사 아동발달 / 이항재 저 / 교육과학사 / 2004 인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 하고 싶은 말 핵심내용들을 요약정리한 레포트 자료입니다. 키워드 설계, 조직, 조직구조, 조직설계, 구조