라인과 스탭 라인과 스탭의 의의, 스탭의 종류

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목차 라인과 스탭 I. 라인과 스탭의 의의 II 스탭의 종류 1) 개인스탭 2) 전문스탭 3) 관리스탭 * 참고문헌 본문 I. 라인과 스탭의 의의 라인과 스텝은 경영조직의 기본 개념으로서 기업내부의 권한관계의 성격에 따라 분류된다. 라인부문(line department)은 경영조직의 수평적 분화 과정에서 1차적 분화에 따라 형성되는 부문으로서 경영활동에서 지휘, 명령, 통제, 결정 등의 권한을 갖고 집행기능을 수행하는 계층이다. 기업체의 구매부, 생산부, 판매부가 이에 속한다. 한편, 스텝부문(staff department)은 조직의 2, 3차적 분화에 해당되는 기능을 담당하는 부문으로서 라인에 대하여 조언과 조력을 함으로써 라인활동을 보다 더 효과적으로 촉진하는 역할을 담당한다. 기획, 총무, 경리, 인사, 기술부 등이 이에 속한다. 그러나 오늘날 대규모 조직에서 스텝기능이 강화되고 있는데 스탭이 어느 조직의 특정 부서에서 직무를 수행하든 간에 자기의 특수기능에 한하여 라인에 대해서 명령을 내릴 수 있는 권한을 행사하는 데 이를 직능적 권한 내지 특화된 권한이라고 한다. 결국, 라인과 스텝은 상호보완적인 기능으로 조직의 목표달성을 위해 라인은 집행기능 스텝은 조언 서비스의 기능을 담당한다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 핵심 내용을 요점/정리한 레포트입니다.