글로벌 리더 - 기업경영과 서번트 리더십

글로벌 리더 - 기업경영과 서번트 리더십

글로벌 리더 - 기업경영과 서번트 리더십.doc

목차 1) 주제 선정 이유 및 목적 2) 기업경영과 경영자에 대한 고찰 2-1). 현대사회의 특징 2-2). 기업경영의 패러다임 변화 2-3). 기업경영자의 변화된 역할 3) 서번트 리더십에 대한 고찰 3-1). 서번트 리더십의 정의 3-2). 서번트 리더의 특징 3-3). 서번트 리더의 가치와 행동규범 3-4). 서번트 리더십의 방향 4) 사례연구 4-1). 서번트 리더십 적용기업의 해외 사례 4-2). 서번트 리더십 적용기업의 국내 사례 4-3). 서번트 리더십을 실천하는 리더들 5) 결 론 6) 참고 문헌 본문 1) 주제 선정 이유 및 목적 피터드럭커(P.Drucker)는『미래경영(Managing for the Future)』에서 지식시대에서는 기업내에서 상사와 부하의 구분도 없어지며, 지시와 감독이 더 이상 통하지 않을 것이라고 하였다. 리더십 연구가들은 21세기 지식시대에 기업이 계속해서 생존 발전하기 위해서는 새로운 패러다임에 대한 리더십 이론으로 변혁적 리더십, 자율적 리더십, 슈퍼(Super) 리더십, 그리고 서번트(Servant) 리더십이 제시되고 있다. 본 프로젝트 활동 주제로 전통적 리더십 모델들의 대안 중의 하나인 서번트 리더십(Servant Leadership)에 대한 연구를 통해서 서번트 리더십에 대한 이해와 기업경영활동에 바람직한 리더십상을 제시하고자 한다. 2) 기업경영과 경영자에 대한 고찰 2-1) 현대 사회의 특징 <급격한 기술변화> * 기술의 발달, 특히 자동화(automation)의 기술이 급속도로 발전한다. * 커뮤니케이션 기술의 진보는 조직이 서로에 대해 의존하는 정도를 크게 만들고 빠른 정보의 전달도 가능케 한다. * 인간은 신속한 적응에 필요한 새로운 능력을 끊임없이 요구 받고 있다. * 자동화에 따른 직업상실의 우려, 신 문명에 대한 무지, 비인간화의 위협 등의 불안을 경험한다. <경제 중심의 세계화> * 정치적, 사회적, 경제적, 지적인 흐름에 있어 국가간 상호 의존하는 정도가 증대되고 기존의 국경을 경계로 한 소유권의 구분이 모호해지고 있다. * 국가 단독의 정책수립 및 표준제정이 어렵다. * 경제이익을 중심으로 한 경쟁이 심화되고 거대한 하나의 시장이 형성된다. * 각국의 정보가 빠르게 공유되고 있다. 참고문헌 인터넷 사이트 - 참고 사이트 - http://www.hankyung.com 한국경제신문 - http://www.ceoreport.co.kr CEO리포트 - http://www.seri.org 삼성경제연구소 - http://www.lgeri.com LG경제연구원 - http://www.mk.co.kr 매일경제 - http://www.servleader.org - http://www.greenleaf.org 참고 문헌 - 신뢰경영과 서번트리더십 (이관응) - 준비된 리더가 미래를 경영한다 (신완선,박창욱,이상재) - 파워풀 컨버세이션 (필 하킨스) - 서번트 리더십 원전 (차동옥) - 대우조선해양 생산혁신 발표집 (DSME) - 필 하킨스의 파워풀 컨버세이션 : 강력한 리더들의 의사소통 비법 중에서 - 컬러 리더십 저자 : 신완선 , 출판사 : 더난출판사 - 서번트 리더십 저자 : 제임스 C. 헌터 저/김 광수 역 , 출판사 : 시대의창 - The Power of Servant Leadership: Essays by Robert K. Greenleaf. 키워드 글로벌, 서번트, 리더, 리더십, 기업경영, 기업