인사관리 GWP Korea 기업사례조사

인사관리 GWP Korea 기업사례조사

[인사관리] GWP Korea 기업사례조사.hwp

목차 목차 Ⅰ.서론 (1).선정동기 (2).회사소개   Ⅱ.본론 1.인력예측 (1).기업인력 예측 현상분석 (2).기업인력 예측 평가   2.인력모집 Plan (1).환경분석 Do (1).내부노동시장: 사내공모제도 (2).외부노동시장의 모집원천 (3).외부노동시장의 지원자 모집 방법 See (1).모집활동에 대한 평가 3.인력선발  Plan (1).인재관의 결정 (2).선발방법에 대한 방침과 평가 Do (1).선발과정 (2).선발도구 See (1). 신뢰도 분석 (2). 타당도 분석 (3). 비용 및 편익 분석 (4). 경력직 선발 (5). 합법성 분석     Ⅲ.결론 Ⅳ.참고자료 본문 Ⅰ.서론 (1).선정동기 GWP Korea은 기업컨설팅을 바탕으로 하여 기업의 역량을 평가하고, 새로운 평가기준의 개발에 많은 노력을 기울임에 따라 지속적으로 수익을 창출하고 있다. 특히나 이 기업에서는 단순 업무를 통해 이익 창출하는 기업이 아니라 컨설턴트 각자의 높은 역량을 통해 오랜 기간동안 성장을 해왔다. 지속적인 성공에는 훌륭한 인사를 채용하고 관리한 것이 주요하게 작용했다고 볼 수 있는데 인사에 대한 효과적인 동기부여를 통해서 직원들로 하여금 자신의 업무에 보다 열심히 임하도록 유도하고 있다. 해당 기업이 인재를 중시하는 기업으로 비록 중소기업이지만 일하기 좋은 기업으로 선정되기도 하였으며 이러한 점을 볼 때 인사관리차원에서 접근해볼 만한 가치가 있다고 생각했다. 본 보고서에는 글로벌 기업으로서 거듭나고 있는 GWP Korea의 인사관리에 대해서 살펴보고 인사관리의 문제점에 대한 해결방안을 제시하고자 한다. 참고문헌 박경규(1997), 『신인사관리』, 홍문사 GWP Korea 홈페이지, www.gwpkorea.com 키워드 인사관리, GWP, 기업사례조사, Korea, 관리