현대적 리더십이론

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목차 현대적 리더십이론 I. 리더-성원 교환모형 II. 리더십 귀인모형 III. 리더십 대체물 IV. 변혁적 리더십 V. 자율적 리더십 VI. 멘토링 VII. 겸양과 의지의 리더십 * 참고문헌 본문 I. 리더-성원 교환모형 리더와 부하를 모두 동일하게 대하지 않는다는 것이다. 리더는 부하를 핵심집단(in-group)과 외부집단(out-group)으로 나누어 관리한다. 부하가 핵심집단에 속하는지 아니면 외부집단에 속하는지는 리더와의 결속관계에 의한다. 리더는 핵심집단에 더 많은 정보를 제공하고 신뢰하며 중요한 일을 맡긴다. 우리나라의 경우 리더는 하급자를 핵심집단과 외부집단으로 구분하는 경향이 강하다. 학연, 혈연, 지연 등에 의해 대표되는 한국문화에 영향을 많이 받기 때문이다. 서양의 경우 인간에 대한 가장 일차적인 관점이 그 사람이 따뜻한가, 차가운가가 기준이라면 우리나라의 경우는 그 사람이 내 편인가 네 편인가라고 한다. 참고문헌 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사 아동발달 / 이항재 저 / 교육과학사 / 2004 인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 하고 싶은 말 주요 내용들을 정리한 레포트 자료입니다. 키워드 리더십이론, 리더십, 이론