조직설계 시 고려사항(집중적 권한과 분산적 권한, 통제범위, 수직적 조직구조와 수평적 조직구조, 부문화)

조직설계 시 고려사항(집중적 권한과 분산적 권한, 통제범위, 수직적 조직구조와 수평적 조직구조, 부문화)

조직설계 시 고려사항(집중적 권한과 분산적 권한, 통제범위, 수직적 조직구조와 수평적 조직구조, 부문화).hwp

목차 조직설계 시 고려사항 I. 집중적 권한 vs 분산적 권한 II. 통제범위 III. 수직적 조직구조와 수평적 조직구조 IV. 부문화 * 참고문헌 본문 I. 집중적 권한 vs 분산적 권한 집중권 권한(centralized authority)은 의사결정 권한이 기업 본사의 최고경영진에 있는 조직구조이다. 이에 반해 분산적 권한(decentralized author)은 본사의 관리층보다 지역 여건을 잘 파악하고 있는 낮은 계층의 관리자나 종업원들이 의사결정 권한을 위임받은 조직구조를 의미한다. 다음 표를 통해 집중적 권한과 분산적 권한의 장 단점을 살펴보기로 하자. <표> 집중적 권한과 분산적 권한의 장단점 세계적인 프랜차이즈 기업 인 맥도날드는 중앙집권적 권한에 의존하면서 중앙에서 구매, 판촉, 결정들을 관리하는 것을 효율적으로 생각한다. 그러나 세계 시장의 소비자의 다양한 욕구에 맞추어 변화하면서 분권화와 권한위임을 시도하고 있다. 그 사례로 영국에 있는 매장에서는 차도 제공하고, 일본에서는 밥, 중국에서는 타로와 팥 디저트 등도 제공하고 있는 것이다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 분야 : 경제/경영 - 주요 내용을 요약 및 요점정리 키워드 권한, 분산적, 조직, 조직구조, 분산, 구조