[경영전략] 경쟁환경분석(SWOT), 산업 내 경쟁세력모형.hwp |
목차 경영전략 I. 경쟁환경분석(SWOT) 1. SO전략(내부강점/외부기회) 2. ST전략(내부강점/외부위협) 3. WO전략(내부약점/외부기회) 4. WT전략(내부약점/외부위협) II. 산업 내 경쟁세력모형 1. 산업 내 경쟁기업 2. 잠재적인 진출기업의 위협 3. 공급자 교섭력 4. 구매자 교섭력 5. 대체품의 위협 * 참고문헌 본문 I. 경쟁환경분석(SWOT) SWOT분석법은 조직 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)을 조직 외부의 기회(opportunity)와 위협(threat)요인과 대응시켜 기업의 환경을 파악하고 전략을 개발하는 방법이다. 이러한 4가지 요인의 머리글자를 따서 SWOT라고 한다. <그림> SWOT분석에 따른 기업전략 이렇게 기업 내부의 강점과 약점을, 기업 외부의 기회와 위협을 대응시켜 기업의 목표를 달성하려는 SWOT 분석에 의한 기업전략의 특성은 다음과 같다. 1. SO전략(내부강점/외부기회) 외부의 기회를 이용하기 위해 내부강점을 사용할 수 있을 때 가장 바람직한 전략이다. 실제 매트릭스상의 모든 위치에서 이러한 위치로 옮기는 것이 모든 기업의 목표이다. 만약에 기업이 약점을 가지고 있다면 이를 극복하여 장점으로 바꾸도록 노력해야 한다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 분야 : 경제/경영 - 주요 내용을 요약 및 요점정리 키워드 기업, 내부, 외부, 내부강점, 경쟁, 강점 |
2019년 2월 22일 금요일
경영전략 경쟁환경분석(SWOT), 산업 내 경쟁세력모형
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