경영학 리더십과 삼성물산

경영학 리더십과 삼성물산

[경영학] 리더십과 삼성물산.pptx

목차 1.교 재 내 용 요 약 2.기업소개 및 선정배경 3.결 론 본문 리더십이란? 집단이나 조직의 리더가 공동목표를 달성하기 위해 권력을 사용하여 구성원의 과업과 관련된 행동에 영향력을 행사하는 과정 ☞리더=영향력을 행사하는 사람(집단의 통일을 유지하고 방향을 제시) ◈효과적인 리더십은 경쟁우위의 확보, 윤리적 행동의 조장, 다양한 노동력의 관리 등 조직이 안고 있는 여러 가지 도전들에 대응할 수 있는 조직의 능력을 향상시킴 ◈경영과 리더십의 구분 - 경영활동 : 계획화, 조직화, 지휘화, 통제화 - 리더십 : 지휘화 활동과 관련하여 조직목표 달성을 위한 개인이나 집단의 열정과 헌신 을 이끌어 내는 주요 수단 중에 하나 ◈ 권력은 개인이나 집단에게 영향력을 미치는 원천 ◈ 리더가 지니고 있는 권력의 크기와 형태 및 권력행사의 방법은 리더십의 유효성에 큰 영향을 미침 공식적인 직위에 부여된 권력 : 직위 권력을 의미, 개인적인 지위가 가지는 공식적인 권리 ->합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력 ->자발적 참여 의지 미약, 마찰과 저항 가능성 - 개인적 특성에 따르는 권력 : 리더의 개인적 특성으로 가질 수 있는 능력 ->전문적 권력, 준거적 권력 ◈ 리더십 연구의 발전 -리더십의 효율성을 명백히 규명하는 것을 기반으로 발전해옴 키워드 삼성물산, 경영학, 물산, 삼성, 리더십