NGO 대표의 리더십 양상

NGO 대표의 리더십 양상

NGO 대표의 리더십 양상.pptx

목차 #1면접단체소개 #2범주화 #3단체특징 #4이론적 배경 #5소감 본문 1. 조편성 이유 조직적 특성 환경적 특성 리더십 양상 2. 사회적 기업 더 브릿지 황진솔 대표 환경실천연합회 회장 아름다운 가게 안국역 지점 전광영 매니저 + 집단소송 원고 측 변호사 사무실 더 안전한 대한민국 만들기 김형욱 대표 GP3 KOREA 최ㅇㅇ 대표 1. 범주화표 - 상위범주 구성원 변화시키기 구성원과 소통 외부와의 관계 강화 보상 위임 모범보이기(조직에 기여) 현셀문제에 대한 대처 긍정적 성향 부정적 성향 귀인 2. 범주화표 구성원 변화시키기 구성원의 아이디어 그대로 반영하기 "연 사업을 짤 때, 워크숍을 통해서 본인들이 하고 싶은 사업을 모두 취합해서, 전체 스태프들이 거기서 우선순위를 매겨서 제일 먼저 추구해야 될 사업의 목록을 정해서, 사업계획은 그대로 가는 거에요. 그렇다 보니까 아이디어 낸 게 그대로 사업으로 연결되는 거죠." (최수민 p.9) 구성원 모두와 공감하는 회사의 문화를 만들고자 함 "지금 있는 사람들은 새로운 가치에 대한 기대감을 가지고 있는 사람들이기 때문에 금전적인 것뿐만 아니라 회사 안에서의 문화, 서로에 대한 신뢰와 방향성을 다 같이 공감해야 하거든요. (마건희, p.8) 키워드 범주, 구성원, 그대, 사업, 단체, 비전