인적자원관리 교육훈련관리

인적자원관리 교육훈련관리

[인적자원관리] 교육훈련관리.hwp

목차 1. 교육훈련 관리의 본질 2. 교육훈련의 목표와 요건 3. 교육훈련의 체계 4. 교육훈련의 평가 본문 4-A조 제 7장 교육훈련관리 1. 교육훈련 관리의 본질 (1) 교육훈련의 의의 : 조직원의 사고, 지식, 기능, 태도를 변화시켜서 책임감 있는 사람을 만들어 기업의 경쟁력 강화를 도모하는 전략적 행동 (2) 교육훈련의 필요 : 노동시장의 변화 / 종업원 변화 / 기술변화 (3) 교육훈련의 발달과정 19C후반 → 20C전후 → 20C초반 → 21C초반 분업화 전문화 '지도공제도' 경영규모 증대 각종 양성기관 설립 TWI MTP 경영자훈련 관리자훈련 리더십훈련 (4) 교육훈련 계획의 설계 ① 직무에 대한 본연의 자세 규정 ② 직무달성에 필요한 지식, 기능, 태도 판정 ③ 불충분한 점을 욕구(need)로 명기 ④ 이 욕구를 어떻게 교육훈련 할 것인지 구체적 방법으로 실효있는 훈련계획을 수립 키워드 교육훈련관리, 인적자원관리, 관리, 인적, 교육