조직행동론에 대하여

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본문 조직행동론에대하여- 영화크림슨 타이드의 내용은 러시아에서 발생한 내전을 틈타 구소련 강경파 군부지도자 라첸코 는 핵미사일 기지를 포함하여 군통수권 일부를 장악한 뒤 미국 본토를 위협하는 3차대전 시나리오를 구상 중이다. 미국방성은 라첸코가 핵미사일 암호를 수중에 넣기전에 그의 전쟁 의지를 제압해야 하는 위기에 빠진다. 마침내 램지 함장 의 지휘하에 핵잠수함 알라바마호의 출정이 시작되고 러시아의 핵미사일 기지 근해로 접근하던 중 러시아 잠수함의 어뢰 공격을 받게 된다. 적의 어뢰공격을 가까스로 피한 후 본국으로부터 핵미사일의 발사에 대한 단계적인 명령이 하달되기 시작한다. 핵미사일 발사명령이 차근차근 수행되지만 최종 발사명령을 남겨두고 예기치않은 통신 장비의 고장 사태가 발생한다. 램지 함장은 직권으로 핵미사일 발사를 명령하지만 국방성의 명령없이 핵미사일을 발사하게 되면 전세계를 제3차 세계대전의 소용돌이 속으로 빠뜨리게 된다는 판단 아래 부함장 헌터 가 함장과 부함장이 동시에 동의해야만 핵미사일을 발사할 수 있다는 규정을 들어 명령을 거부하고 램지 함장의 지휘권을 박탈해버린다. 이 항명으로 램지 함장은 자신의 숙소에 감금되고 잠수함은 부함장 헌터의 지휘를 받게 된다. 그러던 중 러시아 잠수함으로부터 두번째 어뢰가 발사되고 알라바마호의 동체 일부가 파괴되면서 엔진이 정지되고 심해로 가라앉기 시작한다 대충내용은 이렇게 두세력의 마찰로인해 조직원이 혼란과 위기에빠져 모두 가 위험한 상황 이었다 이영화를보고나서 조직의 우두머리의 리더쉽이 얼마나 중요한지 알게되었다 1) 지도자 리더십은 그 누구보다도 지도적 역할을 하는 주체자인 지도자(leader)에 의하여 다루어진다. 지도자는 한 조직에서 고위관리직의 지위에 있을 수도 있으나 고위관리자라고 하여 반드시 리더십이 있다고 하거나 지도자가 될 수 있다고는 말할 수 없다. 왜냐하면, 관리자의 기능과 지도자로서의 자질(資質)과는 별개의 문제이기 때문이다. 2) 집단 리더십은 조직의 목표달성을 위하여 조직 내의 사람들이나 집단에 영향력을 행사하는 것이므로 조직이나 집단을 떠난 리더십은 생각할 수 없다. 따라서 리더십은 집단 밖의 사람들을 대상으로 하는 행위가 아니라 집단 안에서 일어나는 행위인 것이다. 3) 추종자 지도자가 있으면 그 지도적 역할에 상응하여 반드시 추종자가 있어야 할 것이다. 지도자의 지도적 역할에 따르지 않는 리더십이란 논리상 있을 수 없는 것이기 때문이다. 이 경우의 추종행위(following)는 어디까지나 자발적(自發的)인 것임은 말할 나위 없다. 4) 상황 리더십은 조직 안의 상황에 따라 그 발휘가 좌우될 수 있다. 여기서의 상황이란 조직 안의 사람들이나 집단들의 상호작용관계, 조직문화, 집단의 성격, 집단규범, 집단 활동의 제약 조건 및 이들에 대한 인식과 태도 등의 양상이라 말할 수 있다. 5) 과업 과업이란 조직의 목표 달성을 위해 조직의 구성원들에게 주어진 업무를 말한다. 과업은 조직의 성격에 따라 제각기 다르다. 그러므로 다양한 과업에 종사하는 사람들에게 획일적으로 다룰 수는 없다. 예컨대 군대 조직이나 교도소 등에서는 보다 엄격한 리더십이 요구되고, 연구소의 경우에는 많은 자유가 허용되는 리더십이 보다 효과적인 것이다. 따라서 과업(task)은 리더십의 중요한 변수(變數)(→변인)가 될 수 있다. 하고 싶은 말 좀 더 업그레이드하여 자료를 보완하여, 과제물을 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다. 위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^ 구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅 키워드 조직행동론, 조직, 행동론