사회복지행정 분야에서 의사결정에 대해 서술하시오.

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목차 Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 휴먼서비스 분야에서 의사결정의 기술 2. 사회복지행정의 기획에서 주요 과업으로서 의사결정 접근방법 Ⅲ 결론 Ⅳ 참고문헌 본문 Ⅱ 본론 1. 휴먼서비스 분야에서 의사결정의 기술 행정의 근간은 의사결정 과정에 있다. 의사결정은 바람직한 결과를 성취하는 대안 수단을 확인해나가는 것이다. 휴먼서비스 조직에서는 목표 성취와 합리적 수단 사이의 관계가 명확하게 되기 힘들다. 불확정하고 개별화된 인간 욕구를 다루는 휴먼서비스의 특성상 완벽한 합리성을 기대하기는 쉽지 않다. 합리성은 대개 합목적성을 의미한다. 특정 목적에 가장 부합하는 수단이 선택되었을 때 이를 합리적이라 한다. 그래서 합리성이라 할 때는 수단 자체로서 판단하기보다는 목적이 무엇인지와의 연관성이 중요하다. 휴먼서비스에서 목적 자체가 불확정적이고 모호한 경우에 특정한 의사결정의 . 2. 사회복지행정의 기획에서 주요 과업으로서 의사결정 접근방법 기획은 근본적으로 의사결정의 과정이다. 대안들을 확인하고 그 가운데서 우선순위를 결정하고 무엇을 선택하는 등의 의사결정이 지속되는 과정이다. 조직이나 프로그램 기획도 이오 마찬가지로 문제 확인, 목적 설정, 프로그램밍, 실행, 평가 등의 제반 실행 과정에서 우선순위 파악과 의사결정을 하는 것이 핵심 과업이다. 의사결정이란 여러 대안들 가운데서 무엇을 선택하는 것이다. 선택할 것이 없으 참고문헌 - 김영종, "사회복지행정", 학지사, 2011 - 배기효외, "사회복지개론", 창지사, 2009 - 이영철외, "사회복지학", 양서원, 2006 키워드 사회복지행정분야, 사회복지행정분야에서 의사결정, 의사결정, 의사결정 기술