재정관리는 필요한 재원을 합리적이고 계획적으로 동원·배분하고 효율적으로 사용.hwp |
목차 목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 사호복지기관의 재원확보 2. 사회복지기관의 재원확보와 개발 3. 사회복지기관의 재원확보의 전략 Ⅲ. 결론 <참고문헌> 본문 2. 사회복지기관의 재원확보와 개발 1) 모금 공동모금회의 모금활동은 민간사회복지활동의 전체를 포괄하는 모금 이미지의 대표성 구축과 모금의 잠재력을 최대한 개발하는 것을 목표로 한다. 2) 배분 배분사업의 핵심은 배분원칙의 공정성과 배분기준의 합리성 그리고 배분의 효과성을 달성할 수 있는 제도적 틀을 정착하고 발전시키는 것이다. 모금이 도입기(1999~2000년) 에는 배분의 공정성이 목표로 제시, 민간의 자율적인 모금조직으로서 명분과 설립의 정당성을 확보, 성장기(2001~2003년) 에는 초기에 확보된 배분사업에 대한 신뢰성을 바탕으로 배분의 합리성이 목표로 제시, 2004년부터 시작된 정착기에는 공동모금회조지의 안정과 모금의 지속적인 확대가 이루어지는 가운데 증대되고 있는 모금 참고문헌 <참고문헌> ? 김형식.이영철.신준섭-사회복지행정론-2001-동인 ? 황성철 외3명-사회복지행정론-2010-학현사 ? 엄미선 외- 사회복지시설 운영론-2008-시그마프레스 ? 차정하-사회복지기관의 지원 개발 실태와 확대 방안에 대한 연구-2011-울산대 석사학위논문 ? 보건복지부-2012(http://mw.go.kr/front_new/index.jsp) ? 사회복지공동모금회-지역사회기반 비영리조직의 전략적 자원개발을 위한 연구-2007 ?한국행정학회사이트-(http://www.kapa21.or.kr/data/kapa_dictionry_view.php?num=583#) ? 서찬교 외-사회복지시설 운영-2004-홍익재 하고 싶은 말 도움이 되시길 바랍니다. 키워드 재정관리는 필요한 재원을 합리적이고 계획적으로 동원·배분, 효율적으로 사용 관리하는 과정, 어르신을 위한 좋은 프로그램은 있으나 예산이 전혀 없을 경우, 어떻게 예산을 마련할 것인지에 대해 구체적이고 다양한 방법, |
2017년 12월 26일 화요일
재정관리는 필요한 재원을 합리적이고 계획적으로 동원배분하고 효율적으로 사용
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