조직행동론(개인과제 ceo분석)

조직행동론(개인과제 ceo분석)

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본문 개별과제 주제 선정에 있어서 많은 고민을 했었다. 교수님 말씀대로 많은 자료가 있을 것이라고 기대하고 시작을 해봤지만 그리 만만치 않았다. 상대적으로 큰 규모의 회사가 아닌지라 자료의 양이 제한적이어서 대상을 바꿔볼까 라고 생각도 했었다. 그러나 CEO의 기본적이면서 효과적으로 보이는 경영 철학과 기법, 점점 성장하고 있는 기업의 모습이 분석 의욕을 다시금 올려주었다. 조사방법은 해당 CEO가 각종 매체에서 밝힌 변화와 위기 속의 조직운영 방식을 수업 시간에 배운 OB적 지식과 나름의 해석으로 적용을 해봤다. 그럼 먼저 간략하게 분석의 대상이 된 CEO의 간단한 약력과 기업을 소개하겠다. ● CEO 간단약력(동양강철 박도봉) 및 기업 소개 CEO 박도봉, 2007. from http://dbpark.pe.kr/, 강연 자료 쉽게 구할 수 있는 CEO의 약력이다. 이런 나열은 이번 분석에서 큰 의미가 없다고 생각하지만 어떤 사람인지에 대한 대략적인 소개는 필요하다고 생각해서 이렇게 소개 해 본다. 본론에서는 특정한 시점의 변화와 위기 순간에서 이 CEO의 조직 관리와 전략을 분석해 보겠다. 분석대상 기업인 동양강철의 계열사 및 생산량 현황표이다. 알루미늄 분야에서 독보적인 위치에 있는 기업의 모습을 보여주고 있다. 그러나 처음부터 이 기업이 이런 위치에 있진 않았다. 이러한 성장을 가져다 준 CEO의 조직 관리의 사례도 OB적 관점에서 분석해 보았다. Ⅱ-(1) 위기 속 조직관리 분석 본론의 개요를 설명하면 이렇다. CEO 박도봉의 조직관리 기법을 위기 속에서, 변화 속에서 살펴 보았다. 내가 멘토로 삼고자 하는 CEO이기 때문에 조직관리 속에서 나타나는 그의 인생 환경, 경험을 적극 참고하여 해석해봤고 그것을 여러 사례 속에서 OB적 관점과 함께 분석해보았다. 사실 내가 조사하고 있는 CEO 박도봉의 (주)동양강철은 여타 대기업의 규모에 비해 초라해 보이는 게 사실이다. 그러나 지역에서 젖줄 역할과 큰 공헌을 하고 있는 대표적인 향토기업이다. 이처럼 이런 기업들은 큰 역할을 맡고 있지만 대기업에 비해 큰 규모의 위기에 취약하고 주목받지 못하고 소리 없이 사라지는 게 현실이다. 동양강철도 이런 큰 위기를 겪었다. 주력 산업이던 '새시'가 사양길로 접어듦과 동시에 신산업에 대한 적응 부족으로 도산의 위기에 처하였다. 그러나 결과부터 말하자면 동양강철은 기적처럼 기사회생하였다. 2002년 증시에서 퇴출되고 대주주가 변경되는 아픔을 겪었지만 이 시점에서 기업의 사령탑을 맡은 박도봉은 깨어있는 경영으로 2007년 우리나라 역사상 최초의 재상장 성공기업 1호로 동양강철을 부활 시켰다. 이 과정에서 CEO 박도봉의 혁신과 리더십은 놀라웠다.(시사매거진, 2010) 이처럼 혁신적으로 기업의 체질개선을 성공한데는 CEO 박도봉의 세 가지 경영철학이 주효하였다. 그것은 바로 신의, 성실, 기술개발이다. ① 신의(信義) 하고 싶은 말 좀 더 업그레이드하여 자료를 보완하여, 과제물을 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다. 위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^ 구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅 키워드 개인, 과제, 개인과제, ceo분석, 조직행동론, 분석