조직행동론 평화정공 `인재경영팀`

조직행동론 평화정공 `인재경영팀`

[조직행동론] 평화정공 `인재경영팀`.hwp

목차 ■서론 - 조사대상 선정이유 ■본론 - 인재경영팀 소개 - 인재경영팀 직무 - 인재경영부서의 직무성과 - 인재경영팀 직무만족도 ■결론 - 인재경영팀이 나아가야할 방향 ■집단 프로젝트 개선방향 본문 Ⅰ.서론 현대사회는 무한경쟁시대로 일컬어진다. 이러한 무한경쟁시대에서 기업이 살아남으려면 타사 대비 지속가능한 경쟁우위가 있어야 한다. 과거에는 기업의 가장 중요한 경쟁우위가 높은 생산성으로 생각했지만, 현재는 기업의 경쟁우위에 대한 다른 새로운 주장에 힘이 실리고 있다. 그것은 바로 인재관리이다. 즉, 지속가능 경쟁우위는 자동화로 진행되는 기계에서 오는 것이 아닌, 생각하고 감성적으로 행동하는 인간으로부터 얻을 수 있다. 이에 따라 오늘날은 점차 생산을 어떻게 최대로 끌어 올리는가를 목표로 두는 것이 아니라 오히려 자사가 가진 인력을 어떻게 유지시키고, 그들을 어떻게 동기부여 시키느냐가 더 중요하게 여겨지고 있다. 따라서 현재는 '인재전쟁'의 시대라고도 일컬어진다. 그처럼 인재는 회사의 지속적 성장과 더불어 생산성 까지 끌어올릴 수 있는 요소로 주목받고 있다. 따라서 현대사회에서의 기업들은 우수한 인재 유출을 막기 위해서 여러 가지 노력을 기울이고 있다. 기업은 공정한 평가를 통한 직원 개개인에 맞는 직무교육을 수행시키며, 그들이 부족한 부분을 스스로 채워나간다. 더욱이 이러한 직원 개개인의 노력은 자신을 발전시킬 뿐 아니라, 회사전체가 발전하도록 기여한다. 인재가 중요시 되는 현 상황에 속에서, 우리 조원들은 과연 기업들은 실제로 어떻게 인재를 관리해 나가는지에 대한 궁금증을 가지게 되었다. 따라서 우리는 대구에 본사를 두고 있으면서도, 더욱이 우리 학교와 아주 가까운 곳에 위치하고 있고, 튼튼한 중소기업을 정평이 나있는 평화정공에 대해 조사함으로써 그들이 인재에 대해 어떤 생각을 가지고, 인재를 관리하기 위해 어떤 노력을 기울이고 있는지에 대하여 조사하기로 했다. 참고문헌 ■ Noe 등(2009), 정진철 외 옮김(2010), 제3판 인적자원관리론, 서울: (주)한국맥그로힐 ■ 이덕로 외 번역(2011), 조직행동론(14판), ㈜피어슨에듀케이션코리아, ■ 가재산; 김기혁; 임철헌 공 지음, 중소기업 인재가 희망이다 :중소 벤처기업의 인재경영과 성공사례, 삼성경제연구소,2008. ■ 궁후이민 지음 ; 문현선 옮김, 人의 경영: 초일류 기업만 실천하는 인재활용의 원칙, 발행사 서울 : 매직하우스, 2008. ■ http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20120203000316 ■ http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201111272201375&code=910100 ■ http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2012&no=282337 키워드 평화정공, 인재경영팀, 조직행동론, 경영팀