3M 환경분석 및 전략

3M 환경분석 및 전략

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목차 1.기업 개요. 2.외부환경분석 3.내부환경분석 4.사업부 수준의 전략 5.전사적 수준의 전략 6.결론 및 시사점 본문 -설립 : 1902년 -본사 위치 : 미국 미네소타 주 세인트 폴 -매출액 $296억 (2011년 기준) -3M은 60여 개 국가 에서 자회사를 운영하고 있으며, 이 중 29개국은 제조시설을 갖추고 있으며,35개국은 연구소 시설을 갖추고 있다. -3M의 제품은 약 200여나라에서 판매되고 있다. Value 1. 창의적 생각을 제품에 도입하여 시장의 주도권을 행사 2. 기업의 전 사업부에서 최고의 퀄리티 제품을 생산하여 브랜드 인지도를 상승 3. 최신 제품의 판매를 위한 확실한 유통구조를 활용 함 4. 고객과의 제품 개발로 긴밀감을 형성하여 높은 부가가치 생산 함 5. 비교우의를 활용하여 생산시설을 구축하여, 전 세계에 물량을 공급함   고객의 욕구를 만들 수 있는 제품을 최고의 퀄리티로 생산하여 계속적인 시장 선두 주자를 역할을 하여 시장의 판도를 결정하여 최고의 부가가치를 생산함   Environment 환경정책 1997년부터 신제품 개발부터 환경, 보건, 안전에 대한 영향을 고려하는 Life Cycle Management System을 도입해 실행하고 있다. - 공해 발생을 원천적으로 예방한다. - 우선 우리 회사와 관련된 부분에서부터 환경보호 노력을 시작한다. - 환경에 최소 영향을 미치는 제품을 개발한다. - 재활용 등을 통해 천연자원을 보전한다. - 정부의 규정을 지키고 또 지지한다. - 가능한 정부 기관들의 환경 관련 사업들을 지원한다. 키워드 환경, 제품, 부가가치, 시장, 퀄리티, 3M