종업원의 이해관계를 중시하는 경영사례와 주주모형만을 강조하는 경영사례

종업원의 이해관계를 중시하는 경영사례와 주주모형만을 강조하는 경영사례

종업원의 이해관계를 중시하는 경영사례와 주주모형만을 강조하는 경영사례.ppt

목차 1. 종업원의 이해관계를 중시하는 경영사례 1) H&M 2) 제니퍼소프트 2. 주주모형만을 강조하는 경영사례 1) KT 2) SC은행 본문 종업원의 이해관계를 중시하는 경영사례 1. H&M 1947년 설립, 스웨덴 기업 세계 100대 브랜드 중 패션브랜드 순위 2위 전체브랜드 순위 21위 현재 38개국에 약 2천개 매장 운영 연매출 약 18조 6천억원 직원수 5만여명 (2010년 기준) 1) 'Next Me' 원칙 모든 관리직은 임기 동안 자신의 후임자를 반드시 육성 육성하지 못할 경우 승진 불가 관리자들은 6개월마다 매장의 전 직원과의 개별 상담을 통해 직원들의 희망업무 파악 '휴직을 나의 업무를 대신할 사람의 성장기회'로 인식 장기 육아 휴직도 자유롭게 신청 2) 열린 인사를 지향 모든 직원은 자유롭게 몇 단계 위의 직책에 도전 안-소피 요한슨 (H&M 디자인 책임자) 점포 판매원으로 근무할 당시, 자신의 디자인 포트폴리오를 제안 → 디자인팀으로 발령 스웨덴 본사의 간부와 스텝은 1년에 2차례 이상 매장에서 직접판매 퇴사한 직원들도 채용시 후보로 물색 → 조건에 부합하면 재입사 가능 "직원들이 한 분야에서 충분히 성장하면 다른 업무에 도전하도록 하며, 한 직원이 같은 분야에서만 성장하는 것을 원하지 않는다." -사나 린드버그(H&M의 글로벌 인사 책임자)- 3) 장기고용을 유도 근속년수에 따라 격려금 지급 5년 이상 근무시 격려금 적립 시작 10년 이상 근무할 경우 62세부터 격려금 수령 → 탄탄한 장기고용 제도 덕분에 직원들은 회사에 대한 책임감과 소속감 형성 <H&M의 성공요인> 직원들이 성장할 기회를 부여 직원과 회사와의 관계를 장기적인 안목에서 고찰 떠난 직원마저 배려하는 조직문화 2005년 설립된 벤처기업 국내 어플리케이션 성능 관리 솔루션 분야 시장 1위 업체 2011 라이선스 매출 101억원 해외지사 포함 전 직원 수 22명 제니퍼소프트의 목표 → 일과 삶이 어우러진 회사 전 직원 정규직 채용 1일 7시간, 주 35시간 근무가 원칙 자유로운 생리휴가 → 실질적인 운영을 위해 매달 2~3일 재택근무허용 정기 휴가 : 연간 20일에 2년마다 1일씩 추가 2주 단위로 연간 최대 8주까지 무급 휴가 사용 가능 5년 근속 - 2주 휴가&해외 가족 여행 10년 근속 - 2개월 유급안식월 키워드 경영사례, 직원, 격려금, 브랜드, 경영