2017년 4월 2일 일요일

내담자 분류와 인적 자원 관리

내담자 분류와 인적 자원 관리
내담자 분류와 인적 자원 관리.pptx


목차

1. 인적자원의 관리의 의의와 목표

2. 내담자의 분류

3. 장애인의 인적자원관리

4. 인적자원관리의 사례 (국내, 국외)







본문



- 조직을 위해 일하는 직원을 관리 하는 것

- 인적자원관리는 사람을 대상으로 서비스가 이루어지며, 서비스 제공자 역시 사람

- 서비스의 중요성이 크며 인적자원이 집약되었음


- 사회기술을 잘 갖추었지만 제한된 직업 기술을 지닌 사람들로 가정 주부나 학생과 같이 임금을 받고 일한 적이 없는 사람들의 집단

이 집단의 사람들에 대한 평가는 적절한 직업이나 훈련 선택에 목적을 둠


- 평균 이상의 직업기술과 사회기술을 지닌 사람들의 집단

- 이 집단에 속한 사람들이 직업에 종사하고 있지 않거나 혹은 무직상태에 있을 때에는 일반적인 노동부 관련 서비스를 통해 구직가능



- 적절한 직업기술들을 지녔지만 어떠한 이유로 인해 사회구조 속에서 적절히 기능할 수 없는 사람들의 집단

- 직업평가는 내담자가 성공적으로 기능할 수 없게 만드는 행동들을 스스로 발견하도록 돕는 적절한 적응서비스를 찾도록 돕는 데 초점을 맞춤


- 매우 제한된 직업기술과 사회기술을 지닌 사람들의 집단으로 장애로 인해 적절한 직업기술이나 사회기술을 습득할 기회를 가지지 못했던 사람들

이 집단의 내담자들을
출생 시 혹은 생애 초기에
장애를 지닌 경우



직업평가는
개인의 직업과
사회적 제한점들과
잠재력에 초점



우리가 당면하고 있는 많은 문제들을 해결하는 일은
과학이나 전문적 기술만으로는 불가능하므로 올바른
문제해결을 하려는 사회적 기술이 절실히 요구된다.


직업적 기술+ 사회적 기술
직업적으로 성공하려면 직업기술과 사회기술 모두 필요


▶ 긍정적 측면

1. 고용에 있어서의 차별적 요소를 제거하고 역량을 충분히 발휘할 수 있는 환경을 조성해 줄 경우 장애인들도 분야와 직무에 따라, 매우 유능한 인적자원이 됨

2. 장애인 고용은 윤리적 기업이라는 사회적 이미지를 형성하는데 기여









키워드
기술, 사회기술, 인적자원, 자원, 직업

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