동기부여의 과정이론

동기부여의 과정이론

동기부여의 과정이론.pptx

목차 1.기대이론 1) 브롬의 기대이론 2) 포터와 롤러의 기대이론 3) 기대이론의 문제점과 경영상의 시사점 2.공정성이론 1) 공정성이론의 개념 2) 공정성이론의 문제점과 경영상의 의의 3.목표설정이론 1) 목표설정이론의 개념 2) 목표에 의한 관리제도 4.실사례 1) GTE CORPERATION의 실사례 본문 기대이론 가정: 인간행위의 본능이론을 거부 개인은 사고와 이성을 지닌 존재로서 현재와 미래의 행위에 대해 의식적인 선택을 함 행위에 따른 결과의 매력정도 (유의성) 행위를 통해 결과를 얻어 낼 수 있는 가능성 (기대) ↓ 동기부여의 정도 기대이론을 형성하는 변수 기대(Expectancies) 목적달성을 위해 자기 능력과 가능성에 대해 자신이 가지고 있는 인지정도ex)확신이 완전히 결핍(기대치 : 0)완벽한 확실성(기대치 : 1) 수단성(Instrumentality) 1차 결과물과 2차 결과물 간의 기대치 1차 산출(성과)물이 2차 산출물(보상)을 유도할 것이라는 신념의 정도 (0=희망이 없음, 1=확실함) 유인가(Valence) 산출에 대한 개인의 선호도 또는 만족도를 의미 양수= 대안에 선호하고 만족 , 0= 대인이나 결과에 무관심 음수= 대인은 선호하지 않고 일어나지 않길 바람 결과에 불만족 1-2) 포터와 롤러의 기대이론 *브룸의 기대이론을 토대로 하여 변수를 추가 *공정성 이론도 연결시켜 총괄적인 동기모형 제시 *노력만으로 성과를 달성한다는 것은 무리가 있다는 사실 *능력과 특성 및 역할지각 등이 노력과 성과간에 어떠한 영향을 미치는지 설명 *개인이 아무리 노력하더라도 과업 수행에 필요한 능력과 기술은 과업 달성에 영향 *일정한 성과는 다양한 투입요소에 따른 상황적 요소가 고려되어야만 한다는 것을 의미 키워드 과정이론, 동기부여, 동기, 과정, 부여, 목표설정이론, GTE CORPERATION의 실사례