Dell의 SCM

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목차 1.SCM 이란? - SCM - 5가지 요소 - 효과 2.Dell - 소개 - 선정이유 - 도입배경 3.0Dell의 SCM 5.Dell 만의 독특한 SCM 구축 방안 5.성과 본문 S C M (Supply Chain Management) 공급 사실 관리로써 공급 사슬 전체의 효과성과 수익성을 극대화하기 위해 공급 사슬 단계의 정보 흐름을 관리하는 것이다. - 부품 공급업체와 생산업체 그리고 고객에 이르기까지 거래관계에 있는 기업들간 IT를 이용한 실시간 정보공유를 통해 시장이나 수요자들의 요구에 기민하게 대응토록 지원 - 물건과 정보가 생산자로부터 도매업자, 소매상인, 소비자에게 이동하는 전 과정을 실시간으로 한눈에 볼 수 있다. - 제조업체는 고객이 원하는 제품을 적기에 공급하고 재고를 줄일 수 있다. 회사명 : Dell Inc. 설립자 : Michael Dell 설립 년도 : 1984년 주력 사업분야 - PC, 노트북, 프린터 - 기업의 네트워크 구축에 필요한 제품과 서비스 - 컴퓨터 주변기기장치 및 소프트웨어 본사 : 미국 텍사스 주의 Round Rock 연간매출액 : 41,440백만$종업원 : 50,00여명(전세계) 소비자를 위한, 소비자를 중심으로 한 SCM 구축 델 만의 독특한 공급 사슬 구축 방안 확연히 드러난 성공적인 SCM의 효과 기존업체 (IBM, HP, Compaq) 막강한 자본력과 기술력을 바탕으로 시장을 장악 VS Dell 기존업체들에 비해 자본력과 기술력이 부족 차별화된 Dell의 SCMDDM(Dell Direct Management) 과감한 Sales 전략의 혁신 직접 판매 방식(The Dell Direct Mode: DDM) : 인터넷을 통해 PC를 파는 획기적인 전략, 유통망 관리 등에 드는 비용을 크게 절감 키워드 Dell, SCM