karcher 글로벌 전략 분석

karcher 글로벌 전략 분석

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목차 1. Karcher 소개 2. 글로벌 전략 분석 1. 핵심역량의 이전 2. 기업활동의 분배 3. 진입시장의 선택 4. 진입방법의 선택 5. 통합과 조정 본문 I. Karcher 소개 Karcher는 1935년 독일에서 설립된 청소기 전문 생산업체로 전 세계 190개의 센터를 통해 세계 청소 장비의 60% 이상을 점유하고 있음. 창업자인 Alfred Karcher는 세계 최초 고압세척기 발명가 고압 세척기에서 시작하여 청소장비와 청소에 대한 솔루션을 제공하는 전문 기업 1. 핵심역량의 이전 ▶ 핵심역량 혁신적인 제품개발 능력/ 고급 클리닝 서비스 역사 브랜드 인지도, 신뢰도 다양한 제품군 (가정용, 자동차 세차용, 공장용 등) 축적된 기술, 노하우 ▶ 핵심역량의 이전 가능성: 한국에 유통되는 대부분의 제품은 가정용 일반 청소기 그 외 청소용품은 상대적으로 아직 도입기 독일제 명품이라는 브랜드 이미지 (제품의 품질에서 NO.1) 3. 진입시장의 선택 범 세계적인 Karcher 지사 증설 목표 한국시장의 전략적 중요성 한국도 목표달성의 일환으로 진출한 것. 한국만의 독특한 전략적 중요성이 있다고 판단한 것은 아님 그러나, 한국의 경우 특정한 제품의 약진이 아니라 전 제품이 고루 판매되고 있어 시장의 안정성 측면에서 긍정적 5. 통합과 조정 통합: 독일본사와의 관계 한국 지사는 독일 본사와 거의 모든 파트에 있어 협의 브랜드의 통일성을 위해 독일 본사에서 내려지는 캐치프레이즈와 CI를 엄격히 준수. 필요 시에는 자사와 본사가 협력하여 함께 시장 조사 조정: 자회사끼리의 관계 1998년 부터 싱가폴에서 아시아 보드 2009년부터 상해에 아시아 보드를 설립하여 독일인 헤드가 아시아를 총괄. 참고문헌 카쳐 코리아 홈페이지 (http://www.karcher.co.kr) 카쳐 코리아 마케팅 담당자 인터뷰 내용 전 한국 총판 부광 코퍼레이션 홈페이지 코트라 글로벌 윈도우 키워드 Karcher, 핵심역량, 아시아, 청소, 독일, 글로벌전략