2020년 8월 28일 금요일

사업포트폴리오모형 BCG매트릭스

사업포트폴리오모형 BCG매트릭스
[사업포트폴리오모형] BCG매트릭스.hwp


본문
사업포트폴리오모형 BCG매트릭스
목차
사업포트폴리오모형 - BCG매트릭스
1) 별(Star)
2) 현금젖소(Cash-Cow)
3) 문제아/물음표
4) 개(Dog)
* 참고문헌
사업포트폴리오모형 - BCG매트릭스
사업포트폴리오(Business portfolio)모형은 기업이 보유하고 있는 기존의 사업 단위들에 대한 평가와 전략적 선택을 위해 사용하는 기법이다. 일반적으로 경영학도들은 포트폴리오라는 표현을 재무관리, 혹은 증권투자의 경우에 많이 사용하곤 한다. 포트폴리오의 기본 개념은 계란을 한 바구니에 넣지 말라 라는 표현과 같이 자신이 투자하고자 하는 전 자산을 어느 한 분야, 혹은 한 종목에 집중투자를 하지 말고 여러 분야, 여러 종목에 분산투자를 하는 것이 바람직하다는 자산의 배분구조를 의미한다. 이는 투자대상들은 각각 장 단점을 갖고 있으며 미래상황이 어떻게 변하게 될지에 대한 불확실성에 따른 위험을 분산시키고자 함이다.
기업이 유지하고 있는 기존 사업 단위들도 저마다 장 단점을 가지고 있으며 사업단위 특성별로 위험요소도 서로 다르다. 따라서 경영전략 집행에 있어서도 기업이 보유하고 있는 경영자원을 특정한 사업부 하나에 전부 투입할 것이 아니라 적절한 배분을 통해서 전체 시너지, 즉 전체 기업성과를 극대화하기 위한 전략적 선택� �� 필요한 것이다.
기존 사업 단위들에 대한 전략적 선택 방안은 일반적으로 다음 네 가지를 들 수 있다.
첫째, 육성/성장(Build)전략으로 기존 사업단위에 확대투자를 함으로써 사업단위를 적극적으로 성장시키는 전략이다.
둘째, 유지(Hold)전략으로 기존 사업단위에 현상유지를 할 수 있는 정도의 투자를 함으로써 사업단위를 현재수준으로 유지시키는 전략이다.
셋째, 수확(Harvest)전략으로 기존 사업단위에 대한 투자를 극소화하거나 중단함으로써 사업단위를 점진적으로 축소시켜가는 전략이다.
넷째, 철수(divest)전략으로 기존 사업단위를 즉각적으로 제거(청산 혹은 매각)하는 전략이다.

참고문헌
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경� �, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

하고 싶은 말
간략하게 요점을 요약한 과제물입니다.

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